题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目的挣值(EV)为1，530美元，计划价值(PV)1，630美元，团队成员建议去除一个可交付成功，有助于改善项目进度，并积极影响关键路径，记录这些详情后，项目经理应该进行下列哪一项活动()
A.提交变更请求
B.重新计算PV
C.更改项目管理计划
D.进行储备分析
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A.有利：项目的执行效率比计划高
B.不利：项目的执行效率比计划低
C.有利：项目提前于进度
D.不利：项目落后于进度
A.项目提前于进度
B.完工预算将增加
C.项目落后于进度
D.完工预算保持不变
A.400
B.600
C.700
D.1000
A.决策树分析
B.PERT图
C.SWOT分析
D.挣值分析
A.50，150
B.-50，-150
C.-150，50
D.50，-50
某工人在工资率为每小时2美元的时候每周挣80美元，每小时3美元的时候每周挣105美元，由此可以断定 ()
A．收入效应起着主要作用
B．替代效应起着主要作用
C．收入效应和替代效应都没有发生作用
D．无法确定
A.91天
B.101天
C.151天
D.按租约租用不是一个可行的方案
某工人在工资率每小时2美元时挣80美元，每小时3美元时挣105美元，由此可以判定()。
A．收入效应起主要作用
B．替代效应起主要作用
C．收入效应和替代效应均未发生作用
D．上述三者都不对
A.更新人力资源管理计划和进度基准
B.将变更单提交给变更控制委员会批准
C.向项目发起人提交变更请求，用于批准
D.增加额外的资源，因为有充足的可用资金
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
A.40%至60%
B.0%至50%
C.30%至70%
D.30%至60%
