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[多选题]

值班中管理目标达成及杰出QSC水平最有效的方式是()

A.与顾客沟通

B.走楼巡

C.在办公室研究数据达成

D.驻点观察

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BD

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第1题
值班管理的定义:使人员设备及物料充分协调,已达到杰出的qsc,使营运维持平稳,顾客满意,同时确保餐厅获得最佳的利润()
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第2题
以下哪些是目标总结5问法()

A.今天管理如何

B.好的部份

C.不好的部份

D.为什么会这样

E.下次要怎么杜绝

F.QSC达成如何

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第3题
值班管理的内容()

A.排班管理,订货管理,Qsc管理

B.人员管理,设备管理,物料管理

C.人员,物料,清洁

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第4题
不属于值班经理管理目标的是()

A.制定营销活动策略

B.营业额

C.SMART原则

D.利润

E.人员发展

F.QSC

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第5题
优秀的值班管理特性()

A.员工积极性高涨

B.稳定的QSC

C.合理的利润

D.准时上班的员工

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第6题
第二道防线(总部及事业部职能部门)达成的目标是:对本领域负责,自主收集风险信息,挖掘管控盲区,制定或完善控制措施,确保本领域无重大风险漏洞,确保流程有效运行,确保运行效率;负管理责任()
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第7题
五步骤中,查看值班管理任务包括()

A.查看SALES及TC达成情况

B.查看产品促销达成情况

C.查看并处理预警,必要时记录相关预警

D.查看并处理预警气泡

E.进入库存查看负库存并处理

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第8题
基层管理胜任力-目标管理关键行为指标是()

A.能够对工作任务及目标理解透彻,对达成目标有坚定信念

B.设定清晰、可衡量、具有挑战性的工作目标,制订详细的工作计划

C.拥有提供与协助他人所需资源的热诚,协助以达成目标

D.检查工作成效,能及时调整异常情况,采取有效的补救措施

E.主动寻找影响目标达成的问题和机会,善于总结反思,持续不断地改善绩效

F.能够及时跟踪任务的完成情况,掌握工作进展,确保目标达成

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第9题
以下哪些是值班管理的课程目标()

A.能够阐明值班经理的职责

B.在日常值班过程中可以熟练运用值班的流程

C.通过值班,掌握追踪业绩目标达成的技能

D.能够应对高峰期与低峰期的营运

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第10题
关于值班的现场管理中,下列说法错误的是()

A.确保门店正常的运营

B.门店杰出的SQSC

C.门店相关证件及时办理

D.门店处于有利润的状态

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第11题
部长餐中关注事项有()

A.1、如果部长分配有台位,执行SOP标准/如果部长做区域管理,执行服务经理SOP

B.2、帮带区域技能弱的伙伴进行SOP训练

C.3、观察盯台伙伴在菜上齐后或买单前询问顾客就餐体验,不让顾客带着不满意离开

D.4、餐中带领伙伴一起执行9项服务产品持续落地情况

E.5.餐中追踪销售目标达成情况、实时播报,鼓励帮带

F.6、部长餐中随时值班,和厨师长沟通人员安排

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