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[单选题]

一家咨询公司获得一个大型信用卡处理系统改进项目。在过去已经有两个大型项目未能按预算交付预期产品的情况,为避免再次发生这种失败,该咨询公司应该在项目初始阶段采取哪种方法(54)()

A.允许雇员加班工作

B.将其最好员工从较小的项目调进大型项目中

C.将项目分成一个多阶段项目

D.在海外市场雇用额外技术工人

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C、将项目分成一个多阶段项目

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第1题
—家咨询公司获得一个大型信用卡处理系统改进项目。在过去已经有两个大型项目未能按预算交付预期产品的情况,为避免再次发生这种失败,该咨询公司应该在项目初始阶段釆取哪种方法()

A.允许雇员加班工作

B.将其最好员工从较小的项目调进大型项目中

C.将项目分成一个多阶段项目

D.在海外市场雇用额外技术工人

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第2题
一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理,并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么()

A.制定项目章程,正式确认该项目

B.谈判内部沟通专家的分配问题

C.执行一项彻底的项目相关方分析

D.在工作说明书(SOW)中明确注明期望、目标和成功标准

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第3题
刚毕业的张某,在网上搜索创业贷款,检测到一家无需抵押的公司,通过与对方洽谈,对方传真过来一张贷款合同书要求缴纳三千元保险金,此时改怎么做()

A.当然把保险金转过去,一定要拿到贷款

B.对方诚意满满,应及时把保险金

C.打电话咨询银行本部再判断

D.三千元保险金是正常的,应该尽早转

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第4题
C公司是一家大型商业银行,每年需招聘许多的应属毕业生作为管理培训生,然后进行培训和轮岗锻炼,因此要求这些学生具有较好的综合素质。为保证招聘的质量,公司拟对应聘的应届大学生进行筛选测评。

请应用人员测评的理论和方法为C公司设计一个招聘测评方案。

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第5题
佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列( )组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

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第6题

A是一家金融机构,A的信用卡中心部门希望为全国提供信用卡服务咨询工作,并且可以对录音管理通话质量。请问,你会该机构推荐哪一类能力/服务()。

A.UAID

B.企业工作号

C.数智5G消息服务

D.必达消息

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第7题
不同于国内非专业的生物技术公司, 只能受限一家公司菌株的竟业规则,安琪获得官方授权,能将科汉森、杜邦丹尼斯克等不同供应商的优势王牌菌株复配到一个产品中()
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第8题
一家公司推出一个新产品。项目发起人抱怨成本估算报告不明确,要求项目经理重新估算。项目经理应使用什么估算方法获得最可靠的结果()

A.自下而上估算

B.二点估算

C.参数估算

D.类比估算

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第9题
你是一家大型美国公司的采购经理,今天早上你收到了一个令人震惊的消息,你负责的重大战略项目

A.不要发火,做出任何决定之前都至少制定三个可选方案

B.必须立即通知公司管理层,确保问题及时被讨论

C. 在问题升级到公司管理层之前,调查该问题的详细信息

D.迅速找出解决问题的办法,而且即刻履行

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第10题
沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列组织结构中能最好地支撑沸光公司业务要求的是 ()

A.直线职能型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.事业部制

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第11题
一家公司处在一个多种产品及竞争的市场中。下面哪个是最佳的可以帮助其获得最大市场占 有率的策略?

A.减少开发新产品周期

B.增强当前产品的可靠度

C.提高制程能力

D.进行针对性现场试验

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