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[单选题]
当经理人设法以一种公司局势及其下属相适应的方式进行领导与管理时,有效的领导力就会形成。领导者替代模型提醒经理人()的事实
A.有时候将管理风格替换成另一种
B.有时他们需要将一种权力的来源替换为另一种
C.有时他们不需要对下属施加影响
D.下属经常能够同时向不只一位领导人汇报
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C、有时他们不需要对下属施加影响
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A.有时候将管理风格替换成另一种
B.有时他们需要将一种权力的来源替换为另一种
C.有时他们不需要对下属施加影响
D.下属经常能够同时向不只一位领导人汇报
C、有时他们不需要对下属施加影响
A.当机长或其合法授权人认为应急事件存在的条件已不满足,并通知应急反应分 指挥部后
B.危害或威胁已经消失或清除
C.上级处置单位要求解除
D.当总指挥经过局势评估,确认应急处置的各项程序均已执行并获得预期成效, 或无采取进一步措施的必要
A.告诉她变更的可能性非常小,但是可以给总经理写邮件提建议
B.告诉她这是公司刚刚制定的政策,短期内不会轻易改动,建议她把精力放在提高销售额上
C.“我理解你的感受,但目前无法满足你的要求,不过我可以向你解释一下公司制定该政策的依据”。
D.先设法稳定她的情绪,过一段时间后再告诉她公司政策的合理性,并解释原因。
A.公司总部
B.超高压输电公司
C.调峰调频发电公司
D.各省公司及其下属地市、县级供电企业
E.广州、深圳供电局有限公司及其下属县级供电企业