题目内容
（请给出正确答案）
A.负责公司战略开发、制定和解码，推动战略执行和落地
B.制定公司年度经营目标，组织各部门分解并落实各自年度工作计划和关键任务
C.根据相关法律法规，为各部门提供专业的法律意见，降低公司运营及诉讼风险
D.根据公司会议流程，筹备、组织总裁参与的会议，稽核、督办会议决议
答案
D、根据公司会议流程，筹备、组织总裁参与的会议，稽核、督办会议决议
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A.负责提交会议申请表、及会议资料准备
B.负责确认参会人员、参会人员以会议最小化为原则
C.负责分析问题后与各利益相关方达成一致解决方案供领导决议
D.负责提供证据材料，证明会议议题是否充分准备
E.负责会后即输出详细会议记录、48小时内输出会议纪要，纪要包括不限于会议结论，工作任务时间节点及重要会议参会人员的签字确认
F.负责跟进、落实会议决议，但无须并在规定时间内提交到总裁办督办员处
A.班子会议题申请表说明议题名称
B.议题申请内容要可操作可落地
C.涉及采购金额应提供费用依据
D.涉及制度审定应提供一审、二审记录及会议纪要，经标准化部门审核
E.涉及项目立项应提供项目需求书及评审报告
F.涉及到三重一大事项应提供支委会前置研究的会议纪要
A.负责编制工程策划报告，并上报区域总裁进行审批
B.负责组织区域公司设计、成本、采购、营销线下沟通和评审工程策划方案
C.负责整合各单位的施工方案，确保施工方案的可实施性
D.负责工程策划的落地执行和及时修订
