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第8题
部门为会议的主体管理者，具体职责应包括以下哪些（）
A.负责提交会议申请表、及会议资料准备
B.负责确认参会人员、参会人员以会议最小化为原则
C.负责分析问题后与各利益相关方达成一致解决方案供领导决议
D.负责提供证据材料，证明会议议题是否充分准备
E.负责会后即输出详细会议记录、48小时内输出会议纪要，纪要包括不限于会议结论，工作任务时间节点及重要会议参会人员的签字确认
F.负责跟进、落实会议决议，但无须并在规定时间内提交到总裁办督办员处
第9题
总裁办负责对提交的议题材料进行初审，审核要求主要包括哪些（）
A.班子会议题申请表说明议题名称
B.议题申请内容要可操作可落地
C.涉及采购金额应提供费用依据
D.涉及制度审定应提供一审、二审记录及会议纪要，经标准化部门审核
E.涉及项目立项应提供项目需求书及评审报告
F.涉及到三重一大事项应提供支委会前置研究的会议纪要
第11题
出差后需要做的（）
A．清理现场。工具收集齐，清理安装过程中垃圾及纸箱B．拍照反馈。一张整体安装后效果照片；一张零售店内外照片；一张ST与安装上的机器的合拍。发邮件给协调员，反馈安装中的问题和需要销售方面注意的事项C．反馈工作完成情况和客户满意度D．安排回程。根据回程时间，自行安排行程，回公司后上报出差的费用报销。出差报销要填写在差旅费报表中E．协调员将ST反馈服务结果邮件销售人员知晓
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