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[多选题]

项目整体管理的主要过程包括()。

A.项目整体计划编制

B.项目整体计划执行

C.项目整体变更控制

D.项目整体计划控制

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第1题
监控项目工作过程的主要作用是()。

A.全面管理项目工作

B.综合考虑记录在案的变更请求,防止变更只在某个局部有利于项目而从整体有害于项目

C.让相关方了解项目的绩效状态,以及对预算、进度和范围的预测

D.形成一份核心文件,作为所有项目工作的依据

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第2题
项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一,它也是从项目管理的过程来建立的,主要包括()

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

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第3题
项目整体管理是针对项目的各个要素进行统筹优化,完成项目目标的一个过程。()
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第4题
项目报告结构中附录的内容主要包括()

A.项目的背景

B.项目过程每个阶段是如何进行管理的

C.为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等

D.项目过程中存在的问题以及解决方案,方便下次参考

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第5题
项目集成管理不包含下列哪一项集成方面的内容()。

A.将项目计划中各个管理领域的子计划综合而成整体的项目计划

B.将项目的各个过程有机的集成起来

C.项目管理与企业日常运营管理的集成

D.定义衡量和控制项目绩效的基线

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第6题
项目范围管理计划的主要目标是()

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同,实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动,确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果,不需要制定项目范围管理计划

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第7题
工程管理综合评价要点及结果应用扣分项:工程策划、示范区、质量安全事故、偷工减料。加分项:全穿插施工(工期在18个月以内)、铝模体系(过程评估以上)、PC、工程质检APP试点、观摩工地(示范性工地)、知识贡献、整体厨房或整体卫浴、项目获得市级以上奖项()
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第8题
()项目综合管理包括:整体管理、(范围管理)、(沟通管理)。这是将项目视为一个完整的系统去思考和分析的,主要解决一些全局性的问题
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第9题
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()控制。

A.过程

B.成本

C.质量

D.目标

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第10题
项目管理可以理解为()。

A.“项目+管理”的组合

B.项目管理是根据项目的特征,运用管理的基本职能实现目标的系统管理过程

C.项目管理是对连续性项目的管理

D.项目管理的水平主要体现在通过项目的完成积累知识

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