题目内容
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[判断题]
工程管理综合评价要点及结果应用扣分项：工程策划、示范区、质量安全事故、偷工减料。加分项：全穿插施工（工期在18个月以内）、铝模体系（过程评估以上）、PC、工程质检APP试点、观摩工地（示范性工地）、知识贡献、整体厨房或整体卫浴、项目获得市级以上奖项（）
答案
是
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A．经批准开展的新技术和新项目，实行科室主任负责制，督促项目负责人按计划执行并取得预期效果，医疗管理部门履行监管责任
B．实施该项新技术和新项目过程中的医师应向患者及其委托人履行告知义务，尊重患者及委托人的意见，在征得其同意并在相应知情同意书上签字后方可实施
C．科室质控小组对开展的新技术和新项目进行定期追踪，督察项目的进展情况，及时发现医疗技术风险，并督促及时采取相应控制措施，将医疗技术风险降到最低程度
D．项目负责人至少每3个月将新技术和新项目的开展情况（诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、不良反应、随访情况等）和科室质控小组的质控评价意见，由项目负责人通过OA填报《医疗技术动态化监控报告》科主任审核，报医疗管理部门，建立技术档案
E．医疗技术管理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评价，并将结果反馈科室
A.达标级售后服务
B.三星级售后服务
C.四星级售后服务
D.五星级售后服务
A.1000~10000
B.1万-2万
C.1万-3万
D.3万-5万
A.项目特点
B.代理机构专业领域
C.代理机构综合信用评价结果
D.代理机构收费情况
A.施工单位“以包代管”，分包人员自行作业，现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位
B.施工方案编审批不认真，存在重大错误，或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式，一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解，按习惯野蛮施工
C.对输变电工程没有按规定进行安全检查、量化考核
D.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测，存在较大缺陷和重大安全隐患
E.特种作业人员未经系统培训，未持证或持假证作业
F.各级质量验收未认真开展，验收资料弄虚作假，未组织开展中间验收即转序。
