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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目范围管理计划的主要目标是()

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同,实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动,确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果,不需要制定项目范围管理计划

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第1题
编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A.对项目的结构进行逐层分解

B.对项目施工进度控制进行管理职能分工

C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求

D.论证施工总进度目标

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第2题

SMART原则用来判断()优劣。

A.项目范围

B.项目目标

C.项目计划

D.项目风险

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第3题
项目管理“铁三角”是指()。

A.项目范围界定

B.项目计划标准

C.项目风险分析

D.项目管理成功的标准

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第4题
项目成本控制标准的依据是()。

A.目标与计划

B.管理信息

C.实际绩效

D.原因分析

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第5题
工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预,以保障项目目标实现的过程。()
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第6题
项目的采购管理过程首先是制订项目采购计划,然后要按计划开展工作,最后实现项目采购计划的目标。()

项目的采购管理过程首先是制订项目采购计划,然后要按计划开展工作,最后实现项目采购计划的目标。( )

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第7题
项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估,该工作属于()的管理范畴。

A.配置管理计划

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.质量管理计划

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第8题
()包括数据维护、需求分析、项目计划、确定目标客户、项目执行等。

A.销售管理

B.客户管理

C.服务管理

D.数据库营销

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第9题
项目经理可在哪里查到组织的采购政策()。

A.事业环境因素

B.项目范围说明书

C.组织过程资产

D.采购管理计划

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第10题
绩效管理是一个完整的系统,它主要包括四个主要的环节,其中最重要的环节是()。

A.绩效考核

B.绩效计划与目标

C.绩效辅导与实施

D.绩效反馈与沟通

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第11题
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()控制。

A.过程

B.成本

C.质量

D.目标

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