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[多选题]

企业的生产能力通常包括的三种情况是()

A.设计生产能力

B.计划生产能力

C.查定生产能力

D.实际生产能力

E.技术生产能力

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第1题
时序指企业在进入市场时希望采取的时间顺序,有三种时序可供选择,()即首先对现有新产品的前景进行估计,然后紧跟市场机会大的新产品领先者进入市场,力争成为率先紧跟者,这种公司须具有较强的研究开发能力和柔性生产能力。

A.率先进入

B.敏感反应

C.后期进入

D.随机进入

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第2题
()是指企业偿还全部到期债务的能力,它反映了企业的抗风险能力。包括短期偿债能力和长期偿债能力。

A.偿债能力

B.营运能力

C.盈利能力

D.生产能力

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第3题
一般发生以下哪种情况企业不会降价()?

A.生产能力增加

B.企业现有市场占有率下降

C.经济不景气

D.通货膨胀

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第4题
提高企业生产能力的方法包括()。

A.提高设备的使用时间与使用强度

B.提高设备的技术水平

C.改变企业的生产类型

D.做好计划与生产管理组织工作

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第5题
在市场需求出现饱和状态下,企业通常采取()价格的方式来扩大销售量。

A.降低

B.提高

C.均衡

D.以上三种

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第6题
企业的生牛产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工业流程的优化

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第7题
某企业生产乙产品14000件,单位产品直接材料费35元,直接人工费25元,变动性制造费用10元,固定性制
造费用10元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为105元,现有另一企业要求追加订货5000件,其特殊订价为75元。 要求:分别就以下几种情况进行是否接受订货的决策。 (1)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本。 (2)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本40000元。 (3)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力可对外出租,租金收入为15000元,且需追加专属成本20000元。 (4)企业最大生产能力为18400件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本。

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第8题
企业采取产品线填补决策的原因主要包括()。

A.增加利润

B.满足经销商的要求

C.防御竞争者

D.消耗过剩的生产能力

E.使公司拥有全线产品

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第9题
人们选择成为创业者并开创他们自己的企业,其创业动机的产生通常源于如下三种基本原因:____、____、____。

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第10题
物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括()。

A.设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核

B.群众考评方式进行考核

C.上级评定方式进行考核

D.采用个人述职方式进行考核

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