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第1题
平衡计分卡是（)开发的。 A．杜邦公司 B．Marshall Fisher C．欧洲质量管理基金会 D．卡普兰和诺顿
平衡计分卡是( )开发的。
A．杜邦公司 B．Marshall Fisher
C．欧洲质量管理基金会 D．卡普兰和诺顿
第2题
由罗伯特·卡普兰和大卫诺顿共同创造的一种全新的组织绩效管理方法是（）。A.平衡计分卡B.关键事件法
由罗伯特·卡普兰和大卫诺顿共同创造的一种全新的组织绩效管理方法是（）。
A.平衡计分卡
B.关键事件法
C.行为观察法
D.目标管理法
第3题
平衡计分卡的导入实质上不是一个单纯的“技术性”问题，其核心内容和基本任务就是要为()打造一个可操作性的框架。
平衡计分卡的导入实质上不是一个单纯的“技术性”问题，其核心内容和基本任务就是要为（)打造一个可操作性的框架。
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第6题
员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
A.360度绩效考评介绍
B.关键绩效指标介绍
C.平衡计分卡介绍
D.绩效指标库介绍
第7题
基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的第一个步骤是( )。
A.制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析
B.结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业
C.确定整条供应链的BSC指标
D.对各级绩效指标进行分级统计
第8题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
第10题
“创业教育之父”杰弗里·蒂蒙斯在其所提出的创业理论经典框架中，将（)视为三大核心要素，其中任一要素的弱化都会破坏三者之间的平衡。
A.创业资金、创业团队、商业模式
B.创业资金、创业资源、商业模式
C.创业团队、创业资源、创业资金
D.创业团队、创业资源、商业模式
