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[单选题]

项目履约兑现按()对项目履约能力进行考核兑现。

A.月度

B.季度

C.半年

D.年度

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第1题
为提升企业计划管控能力,项目以工期为主线,实行()的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约

A.一条主线

B.三级节点

C.四级计划

D.三级管控

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第2题
对建造商出具预付款退款保函时的调查项目,不包括()。

A.调查建造商的资信和财力

B.分析建造商对施工企业的控制能力

C.确认建造商能否按合同规定质量期限交货

D.考察建造商合同履约与资信能力

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第3题
下列选项中,不属于对供应商的评定方法的是()。

A.对所需产品样品进行综合评定

B.对物资供方能力和产品质量体系进行实地考察与评定

C.了解其他使用者的使用效果

D.企业履约情况及信誉

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第4题
2019年《项目目标管理考核兑现办法》项目考核体系包括()和()()

A.项目节点目标考核兑现

B.竣工目标考核兑现

C.年度考核兑现

D.季度考核兑现

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第5题
由于()等情况导致项目已无法实施的,应按公司相关规定办理项目终止手续。

A.项目需求变更

B.实施难度大

C.合作单位无法履约

D.外部条件长期不具备

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第6题
与上一次采购相比未发生本质变化,市场行情未发生不利于公司的变化,供应商经营状况良好,能保证供应符合采购需求的商品或服务,履约情况良好的采购项目,采购部门可直接签订合同采购。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
生产和服务提供交付后的活动不包括()。

A.质保期履约

B.制定回访计划并实施回访

C.项目总结

D.按照协议实施保运

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第8题
商务管理目标四个百分百是指()

A.新开工项目标价分离率100%

B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%

C.新开工项目商务策划100%

D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%

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第9题
某建设工程施工招标项目,开标会议上公布的标底为6200万元,最高投标限价6600万元。中标人甲的投标报价为6000万元。则招标人可以要求甲提交的履约保证金额度最高为()。

A.620万元

B.660万元

C.600万元

D.80万元

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第10题
成本考核是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,()作为成本考核的主要指标。

A.成本降低额和施工成本降低率

B.成本计划

C.施工组织设计

D.成本核算资料

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第11题
地方经济运行部门要会同电网企业对电力直接交易合同履约情况实行分月统计,发挥电网企业作用,将直接交易合同履约情况纳入统一管理,在一定范围内按季度通报。()
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