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[单选题]
成本考核是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,()作为成本考核的主要指标。
A.成本降低额和施工成本降低率
B.成本计划
C.施工组织设计
D.成本核算资料
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A.成本降低额和施工成本降低率
B.成本计划
C.施工组织设计
D.成本核算资料
A.组建项目团队,管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解,明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等,定期向项目归口单位和PMO汇报,按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料,形成项目资产并提交PMO
A.可以按照成本项目考核重要产品单位成本筹划执行成果
B.可以分析本期实际单位成本比上年实际、历史先进水平差距和变化状况
C.可以分析和考核重要技术经济指标执行状况
D.可以查明单位成本变动详细因素
E.以上均对的
A.项目管理费
B.临设费
C.QHSE奖励费用
D.工期奖励费用
A.领用半成品实际单位成本计算繁琐
B.各步骤不能同时计算成本
C.不能直接提供按原始成本项目反映的产品成本
D.不能据以从整个企业角度考核和分析产品成本的构成和水平
E.不能满足对外销售的需要
A.各步骤成本可以专项反映所耗半成品费用
B.便于考核和分析完工产品成本所耗半成品成本的水平
C.不需要进行成本还原
D.产品成本之间按原始成本项目反映出来,比较直观
E.可以简化半成品的结转和登记工作