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[单选题]

晋升组经理需要同时满足以下哪些条件()

A.任职收展员以上职级满三个月

B.最近三个月个人FYC9m,新单件数不少于3件

C.直接推荐达2人

D.参加组经理晋级培训并考试合格

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D、参加组经理晋级培训并考试合格

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第1题
小明10月份入司,想在1230晋升组经理至少需要哪些条件()

A.直增3人

B.个人在4季度完成9m,3件单

C.10个有效人力

D.团队33m

E.直增2人

F.7个有效人力

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第2题
二季度市公司创部方案中,要想成功获得晋组奖励需要达成以下几个条件()

A.参加市公司组织的组养培训

B.参加支公司创业沙龙且通关

C.成功达成晋升组经理基本法标准

D.参加市公司主管晋级培训

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第3题
客户经理直接晋升组经理,应满足那些条件()

A.个人FYC5000元

B.直接增员在职健康3人

C.所辖累计佣金大于等于18000元

D.达成凤凰社四星会员

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第4题
()试用期满,试用期营业部经理如晋升,除了业绩符合条件外,同时还需具备以下哪些条件

A.团队架构符合1+5标准

B.营业部经理个人达成星钻人力2次

C.团队2个考核月每月达成星钻人力>=2人次(不含营业部经理)

D.团队业务品质达标

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第5题
各级筹备主管的说法正确的是()
A.(一)除筹备组经理外,其他筹备主管的委托报酬均按其申请筹备前的职级标准执行B.(二)筹备组经理在筹备期间享有申请筹备前的相应职级的各项委托报酬,同时享受以下委托报酬: 1.服务津贴基数在原职级基础上上浮 200 元; 2.根据筹备组内所辅导的行销系列人员每月业绩达成情况,计提辅导津贴。辅导津贴计发方式及标准同组经理C.(三)筹备组经理的业绩责任额、佣金津贴支付标准按申请筹备前的职级执行D.(四)筹备组经理每次筹备期为 6 个月。筹备期内,每季度对筹备组经理进行晋升组经理的职级考核,达到晋升组经理 条件的,自下季度起晋升组经理;6 个月内未能晋升组经理的,退回到原职级,2 年后可再次申请筹备收展组资格
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第6题
业务主任在维持原职级的基础上满足下列条件,可晋升为组经理()

A.任业务主任及以上职级满 3 个月

B.个人最近 3 个月累计FYC达到3Q

C.个人最近1个月综合持续率达到 85%

D.直接推荐可回归有效人力2人,拟组建团队有效人力5人

E.通过晋升组经理综合测评

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第7题
以下属于组经理晋升高级组经理的条件的是()

A.个人最近3个月累计FYC达到4Q

B.直辖组有效人力达到5人

C.直辖组最近3个月FYC达到10Q

D.直接培育组经理1人

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第8题
以下属于资深组经理晋升处经理的条件的是()

A.个人最近3个月累计FYC达到2Q

B.直辖组有效人力达5人

C.直辖组最近3个月累计FYC达12Q

D.培育组经理累计达4人,直培至少3人

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第9题
准聘才可以获得以下哪些奖励()

A.准聘才达标津贴

B.基本法晋升组经理奖

C.收展优增推荐奖

D.优晋晋升奖

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第10题
筹备部经理最近一个考核期达成以下条件的(),自下月起晋升部经理。1 最近 3个月个人 FYC达到 3M;2 最近 3个月直辖组 FYC达到 33M;3 直辖组有效人力不少于 5人;4 直接培育收展组 3个;5 最近 3个月筹备部 FYC达到 150M;6、 直辖组保单综合续收率不低于 92%

A.①②③

B.④⑤⑥

C.②③④

D.①②③④⑤⑥

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第11题
晋升组经理至少要满足()架构

A.1+3

B.1+4

C.1+6

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