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[单选题]
在项目执行过程中，质量控制员生病并将请假两周时间，项目经理应该（）。
A.允许每位团队成员确认他们自己的可交付成果
B.与来自另一家同类公司的质量控制员签订合同
C.任命另一名团队成员在此期间控制质量
D.等待该质量控制员回来
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B.与来自另一家同类公司的质量控制员签订合同
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A．经批准开展的新技术和新项目，实行科室主任负责制，督促项目负责人按计划执行并取得预期效果，医疗管理部门履行监管责任
B．实施该项新技术和新项目过程中的医师应向患者及其委托人履行告知义务，尊重患者及委托人的意见，在征得其同意并在相应知情同意书上签字后方可实施
C．科室质控小组对开展的新技术和新项目进行定期追踪，督察项目的进展情况，及时发现医疗技术风险，并督促及时采取相应控制措施，将医疗技术风险降到最低程度
D．项目负责人至少每3个月将新技术和新项目的开展情况（诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、不良反应、随访情况等）和科室质控小组的质控评价意见，由项目负责人通过OA填报《医疗技术动态化监控报告》科主任审核，报医疗管理部门，建立技术档案
E．医疗技术管理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评价，并将结果反馈科室
A.房地产开发项目为了取得目标控制的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理控制，其中最为重要的是进行合同管理、信息管理和协调工作
B.在项目实施管理活动中对所需要的或产生的各种信息进行搜集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作总称为信息管理
C.合同管理包括拟定合同条款、参加谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等
D.房地产开发项目协调工作具体内容不包括施工活动与政府有关部门之间的协调
A.将输入数据与主文件上的信息进行匹配，并将不对应的项目放入暂记文件中
B.审查计算机处理记录，以确定所有正确的计算机作业都得到正确执行
C.通过正式的程序和文件指明输出报告.支票或其他关键文件的合法接收者
D.定期对照输出报告，以确认有关总额.格式和关键细节的正确性及其与输入信息的一致性
A.要求客户创建变更请求
B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间
D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金
