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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果你作为甲方负责监督一个信息安全工程项目的实施,当乙方提出一项工程变更时你最应当关注的是:()

A.变更的流程是否符合预先的规定

B.变更是否会对项目进度造成拖延

C.变更的原因和造成的影响

D.变更后是否进行了准确的记录

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第1题
关于项目经理部的作用,下列说法错误的有()。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第2题
作为一个管理者,你在项目中的优势在于:()。

A.事先制定完备的计划

B.介于两者之间

C.遇到问题时灵活应对

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第3题
作为项目的负责人,你一般会如何推进一个项目:()。

A.边规划,边行动,保持足够的灵活性

B.先整体规划,再开展具体行动

C.直接开始行动,在任务执行过程中随机应变

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第4题
周末参加了一个工作坊,你很喜欢负责主讲的专家,会后你希望专家给自己留个联系方式却被拒绝了,你会:()。

A.退一步跟专家说,如果电话号码不方便给,可否留个联系邮箱

B.打听专家下次讲座的时间和地点,争取下次能要到联系方式

C.很知趣的不再提起这事儿,毕竟被拒绝的感受不好

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第5题
辞职面谈后,如果员工防御性强、讨价还价,需要用的策略不包含哪一项?A用试探性的语言总结你听到

辞职面谈后,如果员工防御性强、讨价还价,需要用的策略不包含哪一项?

A用试探性的语言总结你听到他的话,如“听起来你对这件事情很生气”同情心!

B让员工知道你知道这是一个困难处境,如果是你,你跟他的感觉一样

C提供将来可能提供的帮助,必要时引入心理辅导程序

D不要掺入任何讨价还价的讨论

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第6题
()是属于管理者决策制定角色的例子。

A.发起和管理新的项目

B.监督信息的共享

C.新员工的招聘和培训

D.作为一个工作团队联络的桥梁

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第7题
我国在采用网络实名制时,不能回避两个问题,分别是()。

A.对于信息收集系统,由各地公安机关负责维护,管理,以保障用户信息的准确性和安全性

B.我国人口庞大,坚决不能怕繁琐

C.通过高技术手段来构建一个安全、可靠的实名制认证系统

D.监督网民本身的言论

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第8题
热备份是在数据库运行的情况下,备份数据库的方法。所以,如果你有昨天夜里的一个冷备份而且又有今天的热备份文件,在发生问题时,就可以利用这些资料恢复更多的信息。()
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第9题
工程部门想让项目的目标是吞吐量提高10%。信息技术部门想使投入该项目的资源不多于其拥有的5%。管理层,也是你的领导,想让项目团队减少纳税义务。你能做的最好的事是()

A.使计划满足所有的目标

B.让这些人讨论得出一个目标

C.考虑工程部门和信息技术部门的目标,而为管理层的目标召开进一步的会议

D.只考虑管理层的目标

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第10题
如果对于一个随机变量,只知道它的取值范围是[a,b],而没有任何其他信息,则可以将()作为所选用的分布。

A.指数分布函数

B.均匀分布函数

C.伽马分布函数

D.韦伯分布函数

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第11题
甲百货公司和乙服装厂签订一份服装加工合同,由甲方负责提供样品,乙方提供面料并根据样品进行加工,7月10日交货。7月8日,乙服装厂因经营不善,资不抵债,陷于破产。该批加工的服装能否作为破产财产?( )

A.能,但甲对其享有别除权

B.能,因为乙享有所有权

C.不能,因为甲享有所有权

D.该批服装的一半可以作为破产财产,因为甲乙共有

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