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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是属于管理者决策制定角色的例子。

A.发起和管理新的项目

B.监督信息的共享

C.新员工的招聘和培训

D.作为一个工作团队联络的桥梁

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第1题
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()。A.人际关系方面B.信息传递方

管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()。

A.人际关系方面

B.信息传递方面

C.决策制定方面

D.组织管理方面

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第2题
管理者作为传播者的角色属于()

A.领导者角色

B.决策角色

C.人际角色

D.信息角色

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第3题
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是()

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.联络角色

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第4题
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.管理角色

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第5题
对于基层管理者来说,决策角色最重要。()
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第6题
组织中的高层管理者主要负责制定()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第7题
人们一直认为管理者的决策都是逐步推理,而不是凭直觉。但是最近一项研究表明,高层管理者比中、基层
管理者更多地使用直觉决策,这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。 以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的?

A.有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。

B.高层管理者制定决策时,有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。

C.中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。

D.高层管理者在多数情况下采用直觉决策。

E.高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。

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第8题
在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向B制定了

在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。

A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向

B制定了组织目标,不利于管理者进行决策

C目标达成度是业绩考核的基本依据

D组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段

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第9题
在面试时,考官预先设定一些场景,要求应试者扮演某一角色,同时考官也主动给应试者施加压
力,设置障碍,以考察应试者的应变能力。这种测试属于()

A.行为测试

B.管理者游戏

C.角色扮演

D.压力面试

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第10题
管理者平息客户怒气时所扮演的角色是()

A.谈判者角色

B.联络者角色

C.监督人角色

D.冲突管理者角色

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第11题
在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的角色是()

A.企业家角色

B.冲突管理者角色

C.资源分配者角色

D.职工角色

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