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[判断题]
目标管理就是指围绕确定目标和实现目标而开展一系列的管理活动，是企业运用“激励理论”和系统工程原理，过程大致可以概括为一个中心、四个环节、八项工作。()
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A.明确目标——目标应当具体详细，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限
D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动
实施目标管理的基本过程为设置目标、()和检查评价。[2006年真题]
A．实现目标
B．配备人员
C．宣传教育
D．指挥监督
A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织，不能满足创业公司设定挑战性目标的需求
B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核，就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点，无法驱动员工设定高目标
C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子，修炼一套实现目标的策略打法，提炼升华打法，并复制用以实现更加长远的目标，对公司做出长期贡献
D.目标是不可量化的，无法衡量目标达成情况，因此将目标管理和绩效考核解耦
A.明确控制目标
B.确定影响因素
C.制定实现目标的最佳工艺流程
D.确定产量
A.物质是运动的承担者,没有物质就没有运动
B.运动是宇宙间一切事物、现象的变化和过程
C.运动就是指物体在位置上的移动
D.物质在运动中才能保持自己的存在
A.物质是运动的承担者，没有物质就没有运动
B.运动是宇宙间一切事物、现象的变化和过程
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D.物质在运动中才能保持自己的存在
