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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下不是职能主管应该具备的技能()

A.具备成熟的性格和广阔的商业视野;

B. 善于处理不同人员之间的关系;

C. 对问题进行预测,在还没爆发的时候就着手解决;

D. 不需要了解每一个事业部的战略;

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第1题
在项目执行期间,项目经理确认团队的冲突行为导致一些里程碑未达到。为避免这种情况,项目经理应该事先做什么()

A.联系所有团队成员的职能主管,请求他们的干预

B.安排一次团队会议,对行为基本规则达成一致意见

C.发送一封函件,通知团队成员所期望的行为

D.在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训

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第2题
以下行为()不是质疑的工作态度

A.了解工作任务

B.具备完成这项任务的必要技能

C.不知道会发生什么异常

D.知道出故障后找谁帮助

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第3题
罗伯特•卡茨认为管理者应该具备的技能包括技术技能、人际技能和()技能。
罗伯特•卡茨认为管理者应该具备的技能包括技术技能、人际技能和()技能。

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第4题
职业开发是指组织自觉地为其管理者(或者潜在的管理者)所提供的学习、成长和变化的机会,目的是让他们具备肩负

职业开发是指组织自觉地为其管理者(或者潜在的管理者)所提供的学习、成长和变化的机会,目的是让他们具备肩负有效的管理职能所需要的知识、技能、能力、态度和积极性。( )

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第5题
国家税务总局为国务院的直属机构,关于它的下列哪些说法是正确的?()

A.其设立由全国人大及其常委会决定

B.主管国务院的某项专门业务,具有独立的行政管理职能

C.依法履行国务院基本的行政管理职能

D.其行政首长经国务院常务委员会议讨论决定,由总理任免,不是国务院的组成人员

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第6题
变职能观念为流程观念表示_______。A.企业各类功能不能由于划分而相互被割裂B.传统的部门化设计应

变职能观念为流程观念表示_______。

A.企业各类功能不能由于划分而相互被割裂

B.传统的部门化设计应该结束

C.企业中不应该再进行分工

D.流程性企业比加工型企业更具备组织变革的条件

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第7题
以下哪一点是团队给组织带来的好处?()A.促进跨职能的沟通理解B.个人交往能力的提高C.工作

以下哪一点是团队给组织带来的好处?()

A.促进跨职能的沟通理解

B.个人交往能力的提高

C.工作生活质量的提高

D.问题解决技能的提高

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第8题
所谓技能清单,就是对能够体现员工的工作能力的特征一览表,具体包括以下的()。

A.学习或者工作的经历

B.培训的具体情况

C.已获得证书的情况

D.主管对其能力的客观评价

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第9题
工作分析是确立完成各项工作所需技能、责任和知识的系统工程,它是最基本的人力资源管理职能,也是一项基础技术,它的目的在于解决以下几个问题:()。

A.员工将完成什么样的活动

B.工作将在什么时候完成

C.工作将在哪里完成

D.员工如何完成此项工作

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第10题
人工耳蜗植入手术说法正确的是()

A.不是简单的电极植入,手术要求精细度和准确性,具有一定风险

B.对医师的颞骨解剖、手术技巧都有很高的要求

C.手术医师应该具备比较好的耳科手术基础

D.以上都是

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第11题
关于工作负责人更换的说法正确的有()。

A.接任的工作负责人应该具备该项工作所需的授权

B.被替换的工作负责人和接任者应同时去隔离办公室,会同隔离经理在工作许可证和副本的背面签字确认

C.当被替换的工作负责人由于特殊情况无法赶赴现场时,应由其直接主管代其办理工作负责人更换手续,并承担相应责任

D.“更换工作负责人通知单”需要相关专业科长(副科长)或者以上人员签字生效

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