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[单选题]

低水平管理者通常面临()。

A.结构不良问题

B.新的和特殊问题

C.程序化决策

D.非程序化决策

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第1题
要达到全面建设小康社会的奋斗目标,我们仍面临许多问题和挑战,主要有()。

A.现有的小康还是低水平的、不全面的、不平衡的小康

B.我国生产力、科技和教育还比较落后

C.地区差距扩大的趋势尚未扭转,贫困人口还为数不少

D.人口总量继续增加,老龄人口比重上升,就业和社会保障压力大

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第2题
为了实现组织目标,授权是管理者所面临的不可回避的选择;请简要说明有效授权应遵循的要求。

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第3题
任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看班组生产的全貌和整体,并认清各种因素之
间的相互联系,根据形势和问题果断地做出正确的决策。()

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第4题
在班集体的建设中要重视的心理问题有()。.

A.确立有明确社会意义的个人目标

B.矫正学生的不良行为习惯

C.培养管理者的素养与能力

D.建立集体规范和健康舆论

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第5题
国际化的人力资源管理者通常需要从事哪些方面的比较独特的国际活动?
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第6题
通常运输管理者主要是制订库存控制或车辆调度之类的短期计划,包括对提前期、价格和物流成本等进行预测,并不
需要独自为企业作综合预测。
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第7题
影响管理者道德行为的因素主要有()

A.道德发展阶段

B.个人特征

C.结构变量

D.组织文化

E.问题强度

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第8题
保守型资产风险结构的不利之处是()A.面临的财务风险大B.面临的经营风险大C.资金占用的机会

保守型资产风险结构的不利之处是()

A.面临的财务风险大

B.面临的经营风险大

C.资金占用的机会成本增大

D.资产的流动性和变现能力差

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第9题
影响管理者道德行为的因素有()

A.个人特征

B.结构变量

C.组织文化

D.问题强度

E.道德发展阶段

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第10题
一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()A.管理层次B.扁平结构C.垂直结构D.管理幅度

一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()

A.管理层次

B.扁平结构

C.垂直结构

D.管理幅度

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第11题
当国际企业发生职位空缺时,管理者通常首先考虑的是从内部提升人员进行填补,这种方法最大的弊端是
【 】

A.未被提升人员的士气可能受损

B.可能因提升而产生内部不和

C.导致内部近亲繁殖现象

D.需要较强的管理制度约束

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