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第5题
什么是授权（）
A.管理者将计划目标，通过沟通让部属去执行，来完成部门目标，进而促成组织目标
B.工作中把责权利同时下放到员工，让他去完成公司目标或者部门目标
C.把职责告诉员工去完成
D.管理者在执行一件任务以前，依据任务的目标、任务的内容、性质，以及它未来的状况的预测，所拟定处理的执行方法与策略
第6题
请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。A、它是指管理者从事自己管理
请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。
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A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
B、它是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。
D、它是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。
E、它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
21.技术技能()
22.人际技能()
23.人员配备()
24.组织结构设计()
25.概念技能()
第7题
影响管理幅度的因素主要有以下几个方面：主管人员与其下属双方的素质和能力、管理活动的相似性、授权的状况、组织沟通渠道的状况 （）
A.管理者的领导风格
B.下属员工的空间分布
C.所面对问题的性质
D.组织的规模
E.组织的目标
第8题
管理就是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、领导和控制等措施，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现（)的过程。
A.以人为本目的
B.组织预定目标
C.管理者的预定目标
D.组织盈利目标
第10题
管理就是带领别人去实现目标的过程。这说明（）
A.保证有效地实现组织的目标是管理活动的目的
B.管理者的水平要通过其带领下属的业绩来衡量
C.管理是依附于组织的活动，离开了组织就谈不上管理
D.一个差的管理者其下属也不可能是精兵强将
