以未来为导向,在工作之前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计属于()。A前馈控制B同期控制C后
以未来为导向,在工作之前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计属于()。
A前馈控制
B同期控制
C后期控制
D反馈控制
以未来为导向,在工作之前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计属于()。
A前馈控制
B同期控制
C后期控制
D反馈控制
A.分析公司进行业务转型的原因,将过去的经验直接迁移到新的任务中
B.直接着手新模式,在带货过程中一:点点摸索,逐渐总结出适合自己的方法
C.先作为助理参与有带货经验的同事的工作,在未来的工作中进行学习和提高
D.寻求他人的指导,接受专业的指导和监督,接受他人的建议并作出改进
A.创新驱动未来
B.我心向学员
C.态度决定命运
D.坚持工匠精神
E.以奋斗者为本
F.以终为始,目标导向
目标管理是以()为导向,以()为中心,以()为标准,在企业职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种现代管理方法。
A.成果、人、目标
B.目标、人、成果
C.方法、人、成果
D.方法、人、目标
A.在本职工作中勤奋努力,不偷懒,不怠工
B. 喜欢自己的工作,能心情愉快、乐观向上地从事自己的本职工作
C. 为了求得未来自己理想的职业,利用现有的职业劳动时间全力为求新职做准备
D. 不情愿地成为了现有职业的劳动者,在没有调换工作之前,仍坚守工作岗位,履行职业责任
E. 把自己看成现职工作单位的一分子,把自己从事的工作视为生命存在的表现方式,尽心尽力地去工作
A.鼓励他好好表现,在以后工作中能有更好的发挥
B.指出他这些不足对今后个人发展的影响,希望他能尽快改正
C.指出这些不足对工作可能产生的影响,并与他共同探讨今后的努力方向
D.主要与他探讨产生这些不足的原因,并指出这些不足对其工作的影响
A.TOGAF
B.业务工作台
C.工程化
D.部门壁垒
A.由一位观察者对申请人的表现进行检测,并在清单上记录下申请人执行任务的好坏
B.请专家进行工作分析,列出应聘职位的所有工作任务
C.从中选择一个关键任务,并将其细化分解为不同的小任务
D.设计每个小任务的可能执行方法清单,并给这些方法分配权重,打分
E.提供一个与未来工作相似的工作场景,要求应聘申请人用工作中的真是工具依次执行这些小任务