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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

现场料具管理包括()

A.生产工具(做好发放与回收)

B.现场材料(施工平面布置图分类堆放并加标色)

C.周转料(分类堆放)

D.施工机械运转

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ABC

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第1题
施工阶段控制内容包括哪些()

A.质量控制

B.安全控制

C.进度控制

D.成本控制

E.文明施工

F.现场料具管理

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第2题
现场耗料是保证施工生产、减少材料消耗的重要环节,切实做好现场耗料工作,是搞好项目管理的主线保证。为此应做好的工作有()。

A.加强材料管理制度,建立健全多种台账,严格执行限额领料和料具管理规定

B.分清耗料对象,按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的,如群体工程同步使用一种材料,可根据实际总用量,按定额和工程进度进行分解

C.严格保管原始凭证,耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改

D.建立相应的考核制度,对材料耗用要逐项登记,避免乱摊、乱耗,保证耗料的精确性

E.加强材料使用过程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续

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第3题
为加强材料控制,项目需采取以下哪些管理手段()

A.我方提供材料:实行限额领料制度,根据审批的计划量组织材料进出场

B.过程中无法盘点清楚,所以完工后再统一考核

C.使用管理:通过优化技术方案、加强现场旁站监督等,加强劳务对材料的使用

D.分包提供材料:对分包提供的材料做好进出场数量管理,过程监督分包队周转料具的管理,对分包过程管理存在浪费的情况,及时发函并留存影像资料

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第4题
关于周转料具管理实施细则,项目现场工程师根据总计划编制月计划,安排领用()
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第5题
《隐形无效成本清单》中料具管理无效成本产生的原因()

A.提前进场、或现场料具拆除不及时、维修不及时、退场不及时

B.存量过大,导致大量变质或丢失不严,或者现场安拆不规范等,导致料具丢失或损坏增加

C.租赁料具盘点不及时、丢失不及时报失

D.木方、模板、方钢管等,现场随意锯断,拆除、倒运、码放等过程中破坏严重

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第6题
料具管理是为满足施工所需的各种料具而进行计划、供应、保管、使用、监督和调节等的总称,它包括()的过程。

A.生产

B.流通

C.消费

D.消耗

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第7题
周转料具退场时项目部必须在现场与()共同核对数量,并办理退租手续,确认丢失和损坏量,资料移交项目商务管理部按照分包合同的约定从分包结算价款中扣除

A.监理单位

B.租赁单位

C.分包材料员

D.施工单位

E.业主

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第8题
安全生产标准化管理中的现场安全管理包括哪六点()

A.教、查、管、法、权、故

B.管、查、人、岗、产、考

C.人、管、环、机、料、法

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第9题
《成品包装清场管理规定》中对现场物资的要求有()

A.与待产订单无关的订单资料要交回车间,禁止放在现场

B.前单号剩余、损坏的标签、条形码、纸箱及其他包装材料应全部退库或者分类处理,禁止在车间内存放

C.中途停产,后续还要生产的订单,其有关包装物必须确保有效隔离、防护,并做好标识,确保不被误用。如做不到,则也需从现场移走

D.前单号的成品(产品)应从生产区域移走;一时无法移走的,必须做好有效隔离、防护和标识,确保不和待产订单混淆

E.前单号产生的尾料要做好标识,并从生产场移走

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第10题

无缝线路应力放散和调整施工之前,应制订施工计划、方案及安全措施,组织人力,备齐料具,充分做好施工准备。()

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