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[多选题]

再采已事业部制组织结构地企业中,高层管理人员必须保留地决.策领域包括()。

A.企业地产品销售策略

B.企业地升产经营方向.

C.企业地资金分配

D.企业产品地质量和成本控制

E.企业和各事业部地重要人事任免

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第1题
某公司是IT行业的后来者,规模中等。在一次讨论公司组织结构变革的会议上,与会高层经理人员提出了如下四种观点,最合适的是 ()

A.IT行业领先者L公司去年已采用事业部制,我们还实行现在的结构,早过时了。我们也应改为事业部制

B.去年增长最快的IT企业W公司实行的是矩阵制,我们应该采用矩阵制才对

C.公司现有组织结构已与公司战略、规模、人员等情况不适应,所以应该改革

D.既然公司的现有组织结构并不能得到各层次管理人员的一致认同,所以必须改革

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第2题
在采用事业部制组织结构的企业中,高层管理人员必须保留的决策领域包括()。

A.企业的产品销售策略   

B.企业的生产经营向   

C.企业的资金分配   

D.企业产品的质量和成本控制   

E.企业和各事业部的重要人事任免   

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第3题
()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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第4题
H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为()

A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调,从而减少了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

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第5题
美国管理学家斯隆在本世纪20年代,针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题,提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式,这便是()

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、控股型制

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第6题
在现代物流企业组织结构中,集权和分权相结合的组织结构形式是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第7题
2018年,IS0/T34采用了IS0标准所通用的IS0高层结构,发布了1S022000∶2018《食品安全管理体系食品链中任一组织要求》标准。()
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第8题
沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列组织结构中能最好地支撑沸光公司业务要求的是 ()

A.直线职能型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.事业部制

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第9题
企业的组织结构描述的是()。

A.高层管理团队成员之间的关系

B.高层管理团队之间的股权比例

C.高层管理团队的成就

D.高层管理团队所拥有的股份

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第10题
是核心企业利用自己的技术和品牌优势,负责生产产品中的关键部件,其他相关业务外包给其他方
面具有相对优势的企业,从而形成的一种企业组织模式。

A.直线职能制

B.事业部制

C.网络结构

D.企业集团结构

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第11题
生产企业组织结构的形式包括()

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.模拟分权制

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