请对以下动作进行排序:若项目出现重大营销风险事件,甚至业主已经形成群体,作为营销负责人应该()
A.形成答复方案,进一步沟通业主消除风险
B.了解风险事件起因经过,并形成初步预案
C.积极沟通重点业主,稳定业主情绪,防止事态进一步扩大
D.风险消除后持续关注业主动态,防止事态反弹
D、风险消除后持续关注业主动态,防止事态反弹
A.形成答复方案,进一步沟通业主消除风险
B.了解风险事件起因经过,并形成初步预案
C.积极沟通重点业主,稳定业主情绪,防止事态进一步扩大
D.风险消除后持续关注业主动态,防止事态反弹
D、风险消除后持续关注业主动态,防止事态反弹
A.积极应对,若需要其他部门配合的应主动联动
B.发现问题第一时间安排对应的负责人进行对接,等候结果即可
C.若营销风险事件不是营销部门主责,则不需要关注
D.若发现的营销风险不能当下即时处理,则应重点关注业主动态,防止影响扩大影响当下成交及后期集中交付
A.销售期内所有对于产品的销售承诺是否全部实现;若未实现的应出具具体答客问
B.复盘销售期未解决的营销风险事件,评估是否对集中交付有影响
C.交付前通过业主群或主动联系的方式了解已成交业主动态
D.交付工作不需要过多参与
A.50
B.100
C.150
D.200
A.项目营销第一负责人作为项目管控第一责任人,需做好日常风险防范及宣贯工作
B.区域营销总作为区域管控第一责任人
C.区域品牌部作为第二责任人,对区域各项目信息输出负有管控责任
D.营销总部负责对各区域培训进行验收,监督区域执行
A.告知利益相关者,新的需求将在下一次发布计划会议中被考虑
B.告知发起人最新的变化,并要求发起人对功能进行优先排序
C.请产品负责人确定这个需求是否需要作为最优先的事项来对待
D.指导开发团队立即开展这项要求的工作
A.5
B.6
C.7
D.8
A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审
B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改
C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改
D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息
A.项目须于开盘前3天完成落位工作,且客户第一意向落位须覆盖开盘货量的 50%,未达到的,营销负责人扣罚10000元
B.若项目开盘当天认购去化率<60%,将对营销负责人按集团标准扣罚(每偏差5%罚2万),同时对其免职
C.若开盘当日认购率达到60%,在开盘一个月内签约率达到80%可免扣罚;若开盘当日认购率低于60%直接按规则扣罚
D.所辖片区1年内出现2个及以上新开盘当日认购率低于60%,片区营销负责人免职