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阻碍我在团队会议上勇敢发言的牵制力是什么?()
A.会议主持会鼓励讨论
B.能得到想要的答案
C.会议有一个每人都需要贡献想法的规则
D.担心我发言内容的质量
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A.会议主持会鼓励讨论
B.能得到想要的答案
C.会议有一个每人都需要贡献想法的规则
D.担心我发言内容的质量
A.我希望你以后在会议上能够专注会议内容,积极发表意见
B.这次会上你有什么收获
C.我注意到,在会议上你没有提出任何建议,是什么原因呢
D.看起来你对这次会议的内容并不感兴趣
A.遇到不清楚就问,不管对方是不是在发言
B.遇到不清楚的,考虑到对方正在发言,先跟旁边的人讨论,待对方发言完再问
C.不打断他人发言,但记下内容,合适时机再提问
A.注意自己的参与度,确保自己没有在讨论中垄断所有发言机会
B.控制打断他人说话的人和垄断性发言者,让人人都有机会发言
C.如果有与会者批评或攻击其他成员的发言,应等待与会者得出讨论结果后再继续会议
D.积极看待与会者提出的观点,并鼓励大家畅所欲言
A.参与MDT会议并负责现场主持和最终决策
B.确保所有需要讨论的病例能够及时进行讨论,必要时根据病情缓急,调整讨论优先次序
C.确保MDT所以成员能围绕主题参与讨论并发言
D.确保MDT所有成员充分交流,营造专业讨论气氛
E.确保以循证医学为依据和以病人为中心的MDT治疗方案产生
A.礼貌而和蔼的和对方沟通,并控制谁被允许发言
B.有与出席的合适人员会面的目的
C.创建和发布议程以及一套控制会议的规则
D.提前安排会议
A.注意团队的动态,理解教练是在个人和整个团队层面同时进行的
B.安排冲刺会议和辅导课程,讨论项目相关信息
C.计划每季度举行一次非正式会议或团队联谊会,鼓励团队一起工作
D.记录团队的任务和挑战,以便了解何时介入并帮助团队中的某个成员
A.参与激励
B.尊重激励
C.情感激励
D.榜样激励
A.暂存这个问题,并且在下一个立会中讨论
B.组织一个项目状态会议,把开发的VP和高级架构师都找来以指出最佳的解决方案
C.让涉及这种情况的人在一起开一个会,并且找到一个解决方案
D.自己做一个决策
A.邀请发言
B.转述
C.进一步说明
D.聚集
E.鼓励