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QC小组员工参与企业管理的一种方式()

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第1题
现代日本企业管理的三大支柱是6s管理、QC小组和员工培训。()
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第2题
QC小组的宗旨之一是激发员工的______和______,开发无限的人力资源。
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第3题
质量管理小组(QC小组)是推行全面质量管理非常重要的一种组织形式和活动。()
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第4题
以下()项指标可以作为员工权益,满意度的主要测量指标。

A.工作环境改良

B.合理化建议

C.QC小组的数量

D.员工抱怨率及处理率

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第5题
QC小组判定主要原因的方式包括()

A.试验

B.调查分析

C.与标准对比

D.小组讨论

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第6题
关于质量监督小组的说法,正确的是()。

A.质量监督小组是一种常见的参与管理的模式

B.通常由8~10名员工及1名督导员组成

C.掌握最后的决定权

D.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力

E.主要研究经营方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,然后监督实施

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第7题
全面质量管理小组(简称 QC 小组)活动是以改进、提高质量,降低消耗,提升管理水平和人员素质为目的,运用质量管理的理论和方法,由生产过程中的有关人员组织起来开展全面质量管理活动的一种形式()
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第8题
绩效目标制定的第一步是()。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标

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第9题
QC小组与行政班组的不同点,主要在于()。

A.组织的原则不同

B.活动的目的不同

C.活动的方式不同

D.活动的内容不同

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第10题
为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式,演示的关键在于()

A.利用肢体语言和视觉辅助设计

B.维持小组成员的兴趣和热情

C.合理使用主动或被动语态、句子结构,以及合理选择词汇

D.运用反馈循环,为互动和参与提供机会

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第11题
QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组质量手册的内容应包括()。

A.质量管理体系的范围

B.形成文件的程序或对其引用

C.质量管理体系过程之间相互作用的描述

D.生产过程流程图

E.组织结构图

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