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A.系统自带的职能支撑平台人员不可随意调整
B.维护团队成员时，可先完成立项审批后续再根据需要补充
C.维护团队成员时，项目发起人可根据需要全部配置本销售处人员
D.进入项目的各专业团队成员需对该项目进行专业风险评估并给出专业意见
A.由项目公司需求部门发起立项申请，走完内部审批流程
B.由项目公司人力行政部发起立项申请，走完内部审批流程
C.由项目公司需求部门发起立项申请，走完内部审批流程，再交给集团行政部走集团的审批流程
D.由项目公司人力行政部发起立项申请，走完内部审批流程，再交给集团行政部走集团的审批流程
A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批
B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批
C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批
D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程，可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程
A.销售顾问只须在手机上报圈层方案即可
B.销售顾问在手机上报方案后在电脑端同样上传圈层方案
C.销售顾问在手机端上输入活动对象、人数、费用即可发起流程
D.圈层活动立项后即可执行
A.线下与各方充分沟通→形成《内部决议文件》→商业公司发起立项
B.线下与各方充分沟通→形成《内部决议文件》→交给研发发起立项
C.直接出具《内部决议文件》→交给研发发起立项
D.线下与各方充分沟通→商业公司发起立项
A.审批人退回只能退回至发起人，并再逐级审批
B.超24小时后未审批的节点会计入超时率
C.审批人可以进行意见征询
D.在发起审批前，需提前与相关部门线下沟通好，以保证流程更高效
