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[多选题]

当部门需要计划采购某项物资的时候,计划物资不在预算费用内,我们应先在()

A.明源上发起事项申请单(立项)

B.OA上发起采购审批流程

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明源上发起事项申请单(立项)

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第1题
当某项物资超过库存最高储备定额时,保管人员有权拒绝新进货的物资验收入库:特殊情况入库,应经()审批。

A.主管领导

B.计划人员

C.管理人员

D.采购人员

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第2题
机械设备采购计划和设备添置、更新、技术改造经济论证报告由公司()部门,依据公司机械设备现状和生产经营的需要提出,经公司经理批准后,按规定报局相关部门审批。

A.机械设备管理

B.物资管理

C.工程管理

D.技术管理

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第3题
技措项目中涉及的设备、材料、管件、阀门等单纯采购类物资计划的实施()

A.无需技术协议类计划,车间提交手工计划线下审批,技术处材料员提交供应链计划审批

B.需技术协议的设备采购类计划,车间提交技术联系单及手工计划,技术处拟定协议,技术处材料员申报无码计划带协议,集团公司相关采购部门组织合同评审会

C.需技术协议的设备采购类计划,车间提交技术联系单及手工计划,技术处拟定协议,技术处材料员申报无码计划,集团公司相关采购部门组织合同评审会

D.对于需使用已有生产库存物资,要求先办理调拨手续后再报计划(Z90网络预留计划)并于当日内领用

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第4题
公司设备配件管理流程如下:1)需求部门根据需求情况提出采购要求,并填写《计划申报表》,经所在部

公司设备配件管理流程如下:

1)需求部门根据需求情况提出采购要求,并填写《计划申报表》,经所在部门有关领导审批后,送交采购部门。

2)计划员根据《计划中报表》,考虑库存情况后,做出《采购、加工通知单》,并报领导审批,审批签字后,按类别分发给采购员。

3)采购员根据《采购、加工通知单》进行询价,并对供应商的《报价单》进行比较后,选择其中一个供应商签订合同。井由采购员填写《(部门物资价格审核意见单》报领导审批。

4)审计小组对物资价格的合理性逐一-进行审计。 如审计通过,则采购员可进行采购,否则需要重新询价/报价。

5)到货后,仓库检验人员进行数量、质量检验。合格则填写《检验结果通知单》,不合格则通知采购员退货。

6)发票到后,判断是否需要验证。如需则送国家税务部门验证,否则转下一步。

7)采购员填写《入库通知单》。

8)仓储部门做实物帐并进行入库的相应操作:财务人员记账、付款。

9)使用部门到配件总库领料,井在相应部门的配件库入库,设备维修人员在自己所在部门的配件库领取配件进行设备维修。

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第5题
《物资采购管理办法》()负责采购计划的平衡,补库物资的验收

A.品质管理处

B.使用部门

C.技术组

D.仓库保管

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第6题
财务部门根据物资部门提出的物资用款计划,筹措物资采购资金,进行资金管理和支付()
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第7题
经工程部计算复核完成后的物资总计划应移交()作为物资采购控制的依据。

A.项目总工

B.物机部

C.商务部

D.财务部

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第8题
()负责职责范围内的物资采购过程文件、购货合同的收集、整理、移交。

A.各级计划发展部门

B.各级办公室部门

C.各级基建部门

D.各级物资部门

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第9题
无采购计划、合同又未经部门领导、公司分管领导批准或无综合管理部部门委托而自行采购的物资,不予验收入库(用料计划不能作为采购和验收依据)()
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第10题
企业控制成本、编制资金计划和考核物资部门全年工作的主要依据是()。

A.年度物资供应计划

B.月度物资供应计划

C.项目材料、设备的配置计划

D.项目采购计划

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第11题
各级物资部门负责应急实物储备物资年度采购投资计划管理,完成应急实物采购项目立项()
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