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[多选题]

按管理者在组织中所处层次不同,可将管理者分为()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.下层管理者

D.基层管理者

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第1题
管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化,在低层管理者身上表现得更加显著的角色是()。A.挂

管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化,在低层管理者身上表现得更加显著的角色是()。

A.挂名首脑

B.谈判者

C.领导者

D.发言人

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第2题
权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的_____条件,因此管理者应根据不同情况采取行动。A.

权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的_____条件,因此管理者应根据不同情况采取行动。

A.环境

B.教育

C.地位

D.组织

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第3题
管理者在组织管理中的层次位置被称为()

A、管理层次

B、管理阶层

C、管理幅度

D、管理者角色

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第4题
有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是,组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前类型的组织是高度集权的,后一类型的组织则为高度分权的。()
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第5题
在老师的描述中,管理者主要做什么事情?()

A.计划

B.组织

C.协调

D.监督

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第6题
让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的方法是指()

A.理论培训

B.工作轮换

C.提升

D.辅导

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第7题
若企业员工受教育程度较高,在企业管理方面,要求管理者【 】

A.更多的下放权力

B.实施集权式管理

C.推行民主管理

D.减少管理层次

E.增加管理层次

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第8题
按工作性质或所处管理层次的不同,行政领导者可以分为政务类行政领导者和行政类行政领导者。()
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第9题
通过软件的应用,管理者能够对具有战略意义的物流措施做出鉴别、评估和比较,从而提高工作效率是物
流信息系统中的()。

A.作业系统层次

B.决策分析层次

C.战略规划层次

D.管理控制层次

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第10题
以下关于企业文化与基层管理者的关系的描述哪个正确()
A.企业文化是公司高层的事情,与基层无关

B. 企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争,无论什么样的企业文化,只要生产出好的产品,那么企业就能够实现快速发展

C. 企业文化是企业所有人的事情,但不同层次的人员所承担的角色却不一样,基层管理者是员工感受企业特色文化的重要一环,因为员工就是通过亲身感受其直接上级——基层管理者的行为习惯,管理风格和做事情的观念与态度等方面的表现来得,因此基层管理者对于企业文化的维护和建设起着至关重要的作用

D. 企业文化就是 CI 形象设计与包装,主要是企业统一颜色与标识

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第11题
扁平型组织有其显著的优势,表现在()

A.层次较少,使得管理环节和管理人员相应减少,从而节省了管理费用

B.缩短了上下级距离,便于高层领导了解基层情况,密切了上下级关系

C.组织纵向沟通的渠道缩短,信息纵向传递速度快,信息失真少

D.上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性,这有利于下级人员的成长和成熟

E.各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督

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