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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在工程项目组织的形式中,职能式项目组织形式的优点包括()

A.有利于企业技术水平的提升

B.资源利用的灵活性与低成本

C.项目组成员责任心强

D.有利于项目控制

E.有利于从整体上协调企业活动

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ABE

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第1题
建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括()。

A.直线型

B.项目式

C.矩阵式

D.职能式

E.网络型

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第2题
常见的项目组织结构形式有()

A.职能式

B.业务式

C.矩阵式

D.混合式

E.项目式

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第3题
以下属于典型的项目组织结构形式的是()。

A.直线式

B.参谋式

C.事业部式

D.职能式

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第4题
关于全面质量管理思想和 PDCA 方法在项目管理中的应用,说法正确的是()

A.建设工程项目的全面质量管理指的是项目总承包方进行的工程项目质量管理的总称

B.PDCA 循环是建立质量管理体系和进行质量管理唯一的方法论

C.PDCA 循环中,实施的职能在于制定实现质量目标的行动方案

D.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系

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第5题
项目组织是由()构成的系统。工程项目管理的职能有:()等职能。

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第6题
下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但自身仍处在项目管理主导地位的是()组织。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

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第7题
矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上,又按业务内容、任务或项目划分而建立
横向领导系统,纵横交叉,形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门,又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导,既受所属职能部门的领导,又受项目经理的领导。()

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第8题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第9题
一种既有利于加强子项目监理工作,又有利于监理职能部门开展工作,适合于大中型工程项目监理,并且命令源较少的项目监理组织形式是( )。

A.按子项分解的直线制监理组织

B.职能制监理组织

C.矩阵制监理组织

D.按建设阶段分解的监理组织

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第10题
职能式项目组织的优点是什么?
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第11题
某建设工程项目设立了质量监督部、工程技术部、物资采购部等部门,在管理中质量监督部和工程技术部均可在职能范围内直接对物资采购部下达采购工作指令,则该组织结构模式为()

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.强职能组织结构

D.矩阵组织结构

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