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职能式项目组织的优点是什么?

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第1题
以下哪项属于职能式组织的主要优点? ()

A.营销效率高

B. 简便易行

C. 项目或市场职责明晰

D. 运营戚本较低

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第2题
​职能式组织的优点有()。

A.在人员使用.上具有较大的灵活性

B.职能部门可以为本部门的专业人员提供一 征常的晋升途径

C.整个项目组织能够对客户的需求和高层管理的意图做出更快的响应

D.还有利于在过程、管理和政策方面保持连续性

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第3题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第4题
矩阵型组织结构的优点包括()

A.能适应较高不确定性的环境

B.增强职能人员参与项目管理的积极性

C.获取专业化分工的好处

D.有助于比较不同部门的页献

E.易于协调管理

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第5题
常见的项目组织结构形式有()

A.职能式

B.业务式

C.矩阵式

D.混合式

E.项目式

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第6题
以下属于典型的项目组织结构形式的是()。

A.直线式

B.参谋式

C.事业部式

D.职能式

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第7题
建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括()。

A.直线型

B.项目式

C.矩阵式

D.职能式

E.网络型

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第8题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和()。

A.直线职能式

B.项层设计式

C.代建制度

D.联合组建式

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第9题
下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但自身仍处在项目管理主导地位的是()组织。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

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第10题
职能式组织结构的重要特点是()。

A.项目管理成员相对固定

B.一般不设专业项目经理

C.职能部门不参与决策

D.不同专业之间易于协调

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第11题
职能式项目组织的缺点是()。

A.不能以项目和客户为中心

B.不利于提高企业技术水平

C.机构重复

D.资源利用上的灵活性较差

E.职能部门对项目的责任不明,协调困难

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