题目内容
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[多选题]
职能式组织的优点有（）。
A.在人员使用.上具有较大的灵活性
B.职能部门可以为本部门的专业人员提供一 征常的晋升途径
C.整个项目组织能够对客户的需求和高层管理的意图做出更快的响应
D.还有利于在过程、管理和政策方面保持连续性
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A.在人员使用.上具有较大的灵活性
B.职能部门可以为本部门的专业人员提供一 征常的晋升途径
C.整个项目组织能够对客户的需求和高层管理的意图做出更快的响应
D.还有利于在过程、管理和政策方面保持连续性
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A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充
C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
A.集中领导，便于调配人力、财力和物力
B.职责清楚，有利于提高办事效率
C.秩序井然，使整个组织有较高的稳定性
D.便于组织专业化和实现组织内部的协作
A.企业把管理侧重点放在内部职能上，使各类人员高度专业化，增强企业的竞争力
B.增强企业结构的灵活性和应变能力
C.使机构和人员重叠现象减少到最低限度
D.成本利润核算集中于公司最高层，减少了部门间的冲突
E.有利于全球产品研究与开发，能对市场变化作出迅速反应
A.机构复杂,管理交叉,增加费用,加重负担
B.多头领导,政出多门,不利于集中领导和统一指挥
C.直线人员和职能部门责权不清,彼此之间难以协调
D.组织决策速度快,机动灵活,能够适应环境的变化
E.过分强调专业分工,使职能人员知识面经验较狭窄
