如果结果不匹配，请 
更多“项目组织是由（）构成的系统。工程项目管理的职能有：（）等职能…”相关的问题
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个纯技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
A.建设单位对项目要编制切合实际的安全生产计划，制定职业健康安全保障措施
B.施工企业应制定安全生产应急救援预案，建立相关组织，完善应急准备措施
C.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任
D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时勘察、同时设计、同时施工
A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统
B.根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督
C.由多学科专家组成，为系统提供情报、新的决策理论、决策方法
D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案，提出整个管理活动的奋斗目标
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B.项目经理部是一个固定性管理组织
C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D.施工项目经理部的人员配置应面向现场
