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[单选题]
某企业是大型多业务集团，其下属有多个子公司，每个公司运营集团不同的业务，对于子公司的高层管理者，可以称其为（)。
A.高层经理
B.中层经理
C.项目经理
D.一线管理人员
E.职能管理者
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A.通过子母帐号功能，仅支持绑定同一主体的企业号
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D.通过授权能力，支持查看/管理其他企业号下不同模块的内容
从基层提拔上来的周经理是某大型国有企业一重要部门的负责人，其领导行为方式的优点有： (1)钻研工作，业务素质较高； (2)工作作风正派，遵纪守法．严格执行企业规章制度； (3)要求下属做到的事情，自己基本能够做到； (4)敬业精神较强，几乎天天主动加班加点工作； (5)与上级领导的关系较好； (6)不折不扣地执行上级的命令，令行禁止； (7)下属个人有困难，能够真诚帮助解决。 其领导行为方式的缺点有： (1)脾气暴躁，说话像吵架； (2)要面子，知错不改； (3)不民主，听不进下属的任何不同意见，布置工作
A.行业内规模房企为了便于集团成本的统一管控，要求所有下属公司，所有项目所使用的成本控制科目必须保持一致，不允许存在多套成本控制科目
B.基于对集团不同产业的管控特点，行业内规模房企一般允许各产业板块分别制定符合自己业务管控诉求的成本科目库
C.随着企业规模、发展阶段以及业务范围等维度的变化，可能导致一个项目下，多个分期的成本科目多套版本
D.因业务发展变化，不同的业态产品出现，一套科目体系可能解决不了公司的管理诉求
A.危险化学品生产企业将当年结余的安全生产费用清零，下一年度重新提取
B.建筑施工企业与分包单位的安全生产费用由建筑施工企业统管理使用
C.治金企业将年度安全生产费用计划及上一年度提取使用情况留存备查
D.能源企业自行制定管理制度，提取下属企业安全生产费用的2%集中管理，统筹使用
A.加工场所
B.组织经验
C.品牌
D.加工设备
A.与原始权益人经营业务具有战略合作关系或长期合作愿景的大型企业或其下属企业
B.具有长期投资意愿的大型保险公司或其下属企业、国家级大型投资基金或其下属企业
C.主要投资策略包括投资长期险、高分红类资产的证券投资基金或其他资管产品
D.具有丰富基础设施项目投资经验的基础设施投资机构、政府专项基金、产业投资基金等专业机构投资者
A.某中小房地产企业，具有自有物业，每年有稳定现金流，暂无外部增信机构进展信用增进。
B.某外部评级AA供水客户，每年水费收入稳定在3亿元左右，但由于前期融资需要，已经按每年1亿元水费收费权进展了质押;
C.某交通投资集团，外部评级AA+，每年有稳定通行费收入，收费权未进展质押;
D.某大型集团，外部评级AA，以物业出租为收入来源，但由于历史原因，该局部物业无产权登记证明与其他能够说明产权归属材料;
