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第2题
关于集团的管控模式，以下说法正确的是（）
A.公司在整体上施行两级半矩阵式管控，总部是一级，地区公司是一级，项目公司是半级，总部为运营管控型，地区与项目是操盘主体
B.总部各中心，是管理要求的制定者，也是项目工作的服务者
C.地区公司董事长与总经理是平级，共同向集团负责
D.地区公司要成立投资部，由集团投资发展中心直接管理
第3题
在内部改革方面，国家电网有限公司研究推进集团管理体制变革，优化（)模式，加快完善科学合理的管理体制机制，充分调动各层级积极性、主动性、创造性。
A.运营管控
B.财务管控
C.战略管控
D.分类管控
第5题
集团总部定位于战略管控、价值创造、资本运营、（）、监督评价和风险防控中心，在人力资源、资金、投资等方面实行统一管理，逐步由管理型向规划、服务和监控型转变
A.资源配置
B.资源协调
C.资源统筹
D.资源调配
