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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

领导作为一种趋向未来的活动，要求领导者高瞻远瞩、高屋建瓴地进行科学预测。这所体现的领导活动的认识特征是()

领导作为一种趋向未来的活动，要求领导者高瞻远瞩、高屋建瓴地进行科学预测。这所体现的领导活动的认识特征是（)

A.原则性

B.超前性

C.综合性

D.创造性

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第1题

领导活动的本质是什么()。

A.领导者对领导环境的一种改变过程

B.领导者对被领导者的一种影响过程

C.被领导者对领导者的一种依赖过程

D.领导主体与领导环境的一种共生过程

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第2题

领导活动的本质是什么？

A.领导者对被领导者的一种影响过程

B.被领导者对领导者的一种依赖过程

C.领导者对领导环境的一种改变过程

D.领导主体与领导环境的一种共生过程

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第3题

领导活动的本质是什么()。

A.领导主体与领导环境的一种共生过程

B.被领导者对领导者的一种依赖过程

C.领导者对领导环境的一种改变过程

D.领导者对被领导者的一种影响过程

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第4题

()是在领导环境确定的一定范围内进行的一种有向性的人的综合活动。

A.领导者

B.领导环境

C.作用客体

D.领导活动

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第5题

在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是()。

A.领导者对被领导者的作用

B.领导者与被领导者间的互动关系

C.领导者与领导环境之间的互动关系

D.被领导者与领导环境之间的互动关系

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第6题

领导环境作为决定领导有效程度的重要变量，它对领导活动的影响主要表现在()。

A.领导环境为领导成效的实现提供保障

B.领导环境为领导活动的开展提供资源

C.领导环境为领导者提供发展的舞台

D.领导环境为领导关系的形成提供框架

E.领导环境的变化促使领导变革的产生

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第7题

采用放任型领导行为模式的领导者重感情交往,关心下级的需要,并尽可能满足他们的某些要求,同下级维持着一种良好的人际关系。（)

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第8题

以下属于规模较小的群体具有的特征是()。

A.群体可能对小问题的敏感度降低

B.完成任务花费的时间削减

C.对指示和领导的理解要求较少

D.领导者必需进展更多的协调活动

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第9题

老余是一位工程师，他在技术方面有丰富的经验。在技术科，每一位科员都认为他的工作相当出色。不久

前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，领导任命老余为技术科科长。老余上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老余的“新官上任三把火”。在他上任的第二天，小张由于交通拥堵，赶到厂里迟到了三分钟，老余当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。第二个星期，由于老李忙着接待外宾，导致一项技术改革提案晚交了一天，老余又大发雷霆，公开表示，再这样，要把老李调走。当老余要一份技术资料时，小林连着加班三天替他赶了出来，老余连一句表扬的话也没有。到了月底，老余还在厂部会议上说，小林不能胜任工作，建议把小林调到车间去。一年过去了，厂领导发现，技术科出问题了，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多工作任务都应付不过来。科室里没有和谐团结的气氛，厂领导下决心要解决技术科的问题了。

根据以上案例，回答以下各题。

1、老余的领导方式属于()。

(A)低支持、高指令

(B)高支持、高指令

(C)高支持、低指令

(D)低支持、低指令

2、如果你是厂领导，针对目前技术科的状况，你会()。

(A)召集技术科的员工开会，要求他们不能对老余有意见

(B)积极与老余进行沟通，要求他改正工作中的错误做法

(C)直接辞退老余

(D)将老余批评过的员工全部开除

3、领导者在选择领导方式时需要考虑的因素不包括()。