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[主观题]

当企业人力资源供不应求和供大于求时,公司分别应该怎么做

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第1题
为取得人力资源供求平衡,采取鼓励提前内退和退休的措施适用于企业人力资源()

A.供不应求

B.总量平衡,结构不平衡

C.供大于求

D.高级人才短缺

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第2题
1、1.()导致人浮于事,生产或工作效率下降

A.人力资源供求平衡

B.人力资源供大于求

C.人力资源供不应求

D.人力资源供求失衡

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第3题
当出现人力资源供大于求时,企业可以进行招收员工,并延长工作时间()
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第4题
以下关于供求规律表述不正确的是()

A.当价格高于价值,市场供大于求,供求机制会抑制商品价格,使之下降

B.当价格高于价值,市场供大于求,供求机制会促进商品价格,使之提升

C.当价格低于价值,市场供不应求,供求机制会促进商品价格,使之提升

D.当市场供给和需求趋向平衡时,则形成均衡价格

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第5题
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业,根据公司未来五年总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车
生产规模。人力资源部正在讨论2010~2014年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。

请根据本案例,回答以下问题:

(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(8分)

(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?(10分)

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第6题
企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是,()。A.扩大就业B.减少就业C.扩大工作范围D.延

企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是,()。

A.扩大就业

B.减少就业

C.扩大工作范围

D.延长工作时间

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第7题
当人力资源供大于求时,人力资源规划的政策与措施主要有()

A.内部招聘

B.重新安置

C.内部调整

D.裁员

E.降低人工成本

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第8题
下列有利于工会在集体谈判中更靠近自己的坚持点的因素是()。

A.宏观经济状况良好

B.劳动力市场供大于求

C.经济处于停滞期

D.企业的货币工资支付能力下降

E.劳动力市场供不应求

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第9题
下列属于企业人力资源供不应求时的调整方法的是()。

A.增加无薪假期

B.裁员

C.提前退休

D.内部晋升

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第10题
企业人力资源供不应求时的调整方法是()。

A.增加无薪假期

B.延长工作时间

C.从外部进行招聘

D.内部晋升

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第11题
酒店在供不应求时,如何销售能使客房的收益最大,酒店在供大于求时,如何销售又能使客房的收益最大,这是收益管理法的精髓。()
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