题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（要点回顾）梁董希望顺茵员工都能清楚、清晰自己，戒骄戒躁做好，让集团各区域、各项目都能够看到顺茵较之前在市场化之后价格更加贴近市场，能将更多给机会给顺茵（）
A.甲方身份；分内工作
B.乙方身份；本职工作
答案
B、乙方身份；本职工作
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A.甲方身份；分内工作
B.乙方身份；本职工作
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B、乙方身份；本职工作
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D.由项目线下提供相关明细
A.询问员工在此授权中收获如何
B.对出现的问题加以批评和指责
C.认可员工取得的成绩，并对表现出色之处进行褒奖和赞扬
A.旋转部位的防护罩可私自拆除，若作业需要拆除无需联络上司确认
B.旋转部位作业原则上先停机，并做好LOTO
C.身体任何部位都能直接接触旋转部位
A.可以回应餐厅主要问题，清楚将面临的挑战和机会
B.制定本月目标时，需首先回顾公司年度策略
C.最好用一句话让员工知道当月核心目标，以促动执行
D.制定目标，对目标分解时 ，要有B计划，以备出现突发情况
A.选择环境相对舒适，没有压迫感，不太会被人打扰的面谈场所
B.如果下属今天下午工作不忙，就可以在上午的时候告知，下午我们进行年终面谈
C.提前回顾绩效评估标准，分析员工绩效表现
D.面谈前5分钟放下手头工作，提醒自己注意态度和语气
A.立即上报集团品牌部，共同准备受访资料
B.采访当天合理规划路线，尽量带领记者参观酒店状况好的部分
C.与记者接触的过程中，了解清楚发布渠道和时间，并多次委婉告知，希望稿件经集团品牌部确认后再发布
D.如果媒体希望业主接受采访，应提前跟业主沟通好受访内容和注意要点
A.前——策划的好不好、规则是否清楚、定向是否到位、激励是否合理、培训有没有效果
B.中——人员的状态、重视态度、计划推进中遇到的阻碍、部门之间的配合协调、计划执行中的创新点、执行中的方法
C.后——收尾工作情况、人员的状态、效果的达成、目标的达成、员工满意度
D.准备工作——会前定向——回顾工作任务/计划——开会——形成待办任务单
A.装配制造
B.商业营运
C.产业投资
