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[单选题]

专项评审改进会评审什么()

A.前——策划的好不好、规则是否清楚、定向是否到位、激励是否合理、培训有没有效果

B.中——人员的状态、重视态度、计划推进中遇到的阻碍、部门之间的配合协调、计划执行中的创新点、执行中的方法

C.后——收尾工作情况、人员的状态、效果的达成、目标的达成、员工满意度

D.准备工作——会前定向——回顾工作任务/计划——开会——形成待办任务单

答案
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B、中——人员的状态、重视态度、计划推进中遇到的阻碍、部门之间的配合协调、计划执行中的创新点、执行中的方法

解析:前——策划的好不好规则是否清楚定向是否到位激励是否合理培训有没有效果中——人员的状态重视态度计划推进中遇到的阻碍部门之间的配合协调计划执行中的创新点执行中的方法后——收尾工作情况人员的状态效果的达成目标的达成员工满意度

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第1题
针对安全管理标准化中应急演练管理要求,以下说法错误的是()

A.各应急预案要组织应急演练,专项应急预案每年组织开展1次,处置方案每2年开展1次

B.应急演练要深入一线班组,一线人员参与全覆盖

C.演练结束后,应对应急演练进行总结和评审,根据评审结果,修订、完善应急预案,改进应急管理工作

D.应组织对应急预案进行评审,评审时间不得超过3年

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第2题
关于两策合一,以下说法错误的是()

A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求,再与报建、验收、交付批次贴合

B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议,若评审意见为不通过,区域须在7天内重新组织策划

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第3题
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第4题
根据公司《技术难点项目》管理办法,技术难点的主要方案应在实施前30天完成编制,且在实施前15天按《专项技术方案》管理办法完成逐级评审、批报()
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第6题
《xx项目交付前专项评估报告》的评审内容共分为:项目概况、费用结算、团队建设、物资采办、接管验收、体系导入、交付入住、消防系统、电梯系统、弱电系统、债务等风险评估等,但不限于此()
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第7题
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C.重点明确:十八模块在多版本间对比,各项指标与规范要求的关系,不满足成本管控要求指标的风险情况,优化过程及成本跟踪重点

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第8题
潜力供方评审结果,什么情况下会取消新项目的资格()

A.有13个黄灯项

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C.有1个红灯项

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第9题
精装修竣工备案的项目应在三层会验后()天内完成批量精装修工程策划并通过集团评审;毛坯竣备精装交付项目在竣备前()天完成批量精装修工程策划并通过集团评审

A.60,65

B.60,70

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D.60,80

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第10题
从拿地到示范区开放的风控动作包括以下哪几项()

A.战规会负面清单

B.方案评审

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D.示范区开放前交底及销售资料会签

E.示范区开放前销售风险及样板间风险检查

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第11题
管理评审输出的改进措施是否需要定期进行跟踪验证()
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