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[多选题]

在制定项目文件时,任何用来影响项目成功的资源都可以作为组织过程资源,组织过程资源可以归纳为()

A.组织管理工作的方法与程序

B.组织或公司的文化和结构

C.组织保存和恢复信息的共同知识库

D.制定风险管理计划

E.组织编制项目范围说明书

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AC

解析:制定工程项目风险管理计划。组织过程资源可以归纳为两类:组织管理工作的方法与程序、组织保存和恢复信息的共同知识库

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第1题
编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()

A.制定项目章程

B.识别相关方

C.管理相关方参与

D.制定项目管理计划

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第2题
HIT事业部正在编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()

A.制定项目章程

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.制订项目管理计划

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第3题
项目时间管理中的过程包括()

A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解

B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制

C.项目节程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请

D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

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第4题
基于能力成熟度评估,组织可以指定路线图以实现以下目标,其中哪项不是目标之一()。

A.过程、方法、资源和自动化相关的高价值改进机会

B.符合业务战略的能力

C.符合公司战略的部署

D.为定期基于模型评估组织能力开展治理项目

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第5题
项目管理的职能是为实现项目预期目标,()所进行的计划、组织、协调和控制活动

A.对项目的资源和项目的准备过程

B.对项目的资源和项目的实施过程

C.对项目的建设目标和项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程

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第6题
项目质量策划的首要问题是()

A.明确运行过程

B.设定质量目标

C.确定项目资源

D.明确项目组织

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第7题
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源计划中加以利用()

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

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第8题
项目采购是从组织外部来获取项目所需资源,来保证项目实施的一个过程。()
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第9题
项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程。()
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第10题
工作分解结构(简称WBS)就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。工作分解结构以可交付成果为导向,对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础()
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