德鲁克在《卓有成效的管理者》中关于时间管理的两个步骤是什么()
A.通过记录,分析自己的时间去哪儿了
B.通过三个问题,对时间进行有序管理
C.重要的事情立即去做
D.不重要的事情,交给别人做
E.没有意义的事情,不去做
AB
A.通过记录,分析自己的时间去哪儿了
B.通过三个问题,对时间进行有序管理
C.重要的事情立即去做
D.不重要的事情,交给别人做
E.没有意义的事情,不去做
AB
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
由美国管理学家彼得.德鲁克创立的,被称为“管理中的管理”的是()
A.质量管理
B.人力资源管
C.目标管
D.作业管理
A.会议上,师生代表明目张胆地为学校发展献言献策
B.马先生是著名的钟表收藏家,收藏的钟表精品汗牛充栋
C.这两名应聘者半斤八两,都很优秀,领导一时难以取舍
D.最近公司施行成本管控措施卓有成效,大大降低了运营成本
A.合同期限,旨在界定合同双方责任和权利存续的时间
B.管理者的责任,旨在界定物业经营管理服务具体工作内容及标准
C.业主的目标,旨在界定管理对象及其范围
D.服务费用及支付方式,旨在确定服务费用的收费标准或计算方法
E.管理者的权力范围,旨在清晰界定物业经营管理企业在提供服务的过程中,就有关决策问题可以行使的管理权限
A.QDII基金在全球范围内进行资产配置,会面临国内基金所没有的汇率风险。
B.QDII基金管理者海外市场管理经验丰富,管理上没有什么风险。
C.QDII面临国别风险、新兴市场风险等特别投资风险。
D.QDII基金的流动性风险也需要注意。
A.高层管理者可以把目标向下强制推行,而不管目标如何有效执行
B.目标管理是一个静态的过程
C.目标管理是一个自上而下的官僚运动,而非全员参与
D.企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新
A.不同门店,同一阶段的行程量化管理重点一定会有所不同
B.门店管理者的精力有限,很难将所有的工作都精细化管理
C.门店经营状况千差万别,不存在两家完全一样的经营门店
D.管理好经纪人的陪看数量,督促经纪人提高行程量