题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施
B.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
C.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡能帮公司有效建立跨部门合作,促进内部管理过程的顺利进行
答案
BD
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A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施
B.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
C.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡能帮公司有效建立跨部门合作,促进内部管理过程的顺利进行
BD
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
A.平衡计分卡以管理为核心
B.平衡计分卡是以企业的战略为导向的
C.平衡计分卡以各方面相互影响、相互渗透为原则
D.确定整套有关内部经营过程的价值观念
E.平衡计分卡是网络式的业绩评价系统
A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
B.财务评价指标与非财务评价指标的平衡
C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡