企业实施差异化战略的途径包括()。
A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势
A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势
A.成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息
B.成本管理具体目标包括成本计算的目标和成本控制的目标
C.实施成本领先战略的企业的成本控制目标主要是表现为对生产成本的控制
D.实施差异化战略的企业的成本控制目标主要是表现为对经营费用的控制
A.企业的品牌、独特的技能和核心能力
B.竞争对手很难模仿
C.购买者群体很大,具有相当大的价格谈判能力
D.可持续的差异化必须与企业的核心竞争力相连
A.成本核算是成本管理的基础性环节
B.成本分析是成本管理的核心
C.实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标,实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标
D.成本控制贯穿于成本管理的全过程,成本规划在战略上对成本核算,成本控制、成本分析和成本考核进行指导
A.顾客需要有特色的产品,并愿意支付相应的附加值
B.饭店经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标,但在某些特定市场中具有一定的市场吸引力
C.社会能为饭店创造差异化产品提供必要的技术支持
D.国家对差异化产品有必要的法律保护
E.饭店应具有足够的市场调研与产品创新能力,对顾客需求有深层次的把握
A.产业结构是决定企业盈利能力的关键因素
B.企业可以通过选择和执行一种基本战略影响产业结构
C.企业通过基本战略影响产业结构以获取市场低成本或差异化的竞争优势
D.价值链活是企业竞争优势的来源