题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
条线会宣贯你对哪一部分比较感兴趣（）
A.交付评估提升分享
B.过程评估复盘
C.区域集团考核细则
D.新版成就共享制度解读
答案
D、新版成就共享制度解读
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.低于集团平均分
B.排名前五名
C.排名后十名
D.交付评估低于80分
A.萃取最优秀技师经验并分享，提升未达标技师服务能力
B.内部树标杆，对标学习，上门比较找差距
C.关注客户之声，就引起客户不满的方面重点宣贯指导，降低贬低； 请补充
D.调整派单原则：上门质量和资质越高的技师优先派单
A.关于城市公司讲师梯队建设，专业课程应覆盖项目所有成员，综合课程应覆盖全体城市公司人力负责人
B.为提升培训效果，应着重关注培训前的宣贯与调研，培训中的组织与实施，培训后的评估与反馈，以及结果运用
C.江苏区域2018年培训考核将重点关注计划性与实际完成情况，具体体现在三级培训、资源建设、培训月报表等的考核方式等
D.关于城市公司人才培养，应逐步聚集城市公司关键人才队伍，通过针对性、系统性地培养，实现项目关键岗位的人才及时供应以及综合能力提升
A.开盘（开售）后7天，要进行开盘总结，完成阶段性复盘报告
B.项目开售前，要完成营销策划，落实开盘准备动作
C.结算后7天，要进行项目开发全过程的总结分析，完成成就共享复盘报告，提炼经验
D.装修前7天，要完成精装修责任落实，将各项工作责任安排分解到每一个人，并落实考核过程与监督
E.交楼后30天内，要进行交楼后评估，总结经验教训
F.项目交付（交楼）前，要完成交楼策划及责任落实
A.按高经要求马上进行课程设计、然后安排培训
B.经过考虑觉得高经提的需求不合理，直接拒绝高经的要求
C.先咨询清楚开展此项培训的原因、目的，根据培训需求确定培训项目、制定并组织培训、完成反馈、评估，再进行数据复盘
D.把新人个组织在一起，分享自己的销售技巧，再安排一对一话术演练，总结优秀话术给新人练，孰能生巧，这样更有效提供新人销售技巧
A.积极新技术、新材料、新工艺、新产品并取得工程中心认可，在工程系统内发布
B.当年度过程评估、交付预评估、交付评估各维度综合得分创记录
C.成功举办集团工程系统观摩工地
D.项目季度内各停歇点检查平均得分高于 92 分
E.第三方评估区域集团第一
