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[单选题]

不同的部门有不同的需要,对组织结构正规化、程序化的依赖,生产部门最小,其次是营销部门,再其次是应用研究部门、基础研究部门;对人际关系的依赖,营销部门最小,以下是应用研究部门、基础研究部门和生产部门。这充分说明导致冲突的潜在根源是()。

A.人的个性

B.价值观和利益的冲突

C.角色冲突

D.有限资源的争夺

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C、角色冲突

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更多“不同的部门有不同的需要,对组织结构正规化、程序化的依赖,生产…”相关的问题
第1题
绩效改进部门与培训部门有何不同()。

A.使命不同

B.提供服务不同

C.组织结构不同

D.部门职责及衡量标准不同

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第2题
组织结构()的实质是一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。

A.工作专门化

B.部门化

C.命令链化

D.正规化

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第3题
按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法,该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协
调。()

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第4题
按地区进行行政组织横向结构的划分,有利于:()。

A.各地方政府因地制宜决定政策,以适应各地不同的需要

B.对政府管理的对象实行专业管理

C.一个地区各项工作的协调、配合,为发展地方经济文化事务而共同努力

D.分担上级政府工作,使上级政府集中精力抓大政方针

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第5题
根据现代企业组织结构模式,在()下企业内部按不同的职能划分成若干部门,各部门独立性较小。

A.U形结构

B.矩阵结构

C.M形结构

D.线形结构

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第6题
两个保险公司以下列方式组织:(1)甲保险公司销售个人寿险和个人残疾所得保险。甲按照各个部门开展的工作组织其主要部门。例如,理赔部门处理两种产品的索赔,核保部门处理两种产品的所有核保活动。(2)乙保险公司销售个人寿险和团体寿险产品。乙的组织中包括横向和纵向的权力关系。在乙公司,项目经理从不同的部门借用技术专家暂时进行项目工作。项目对专家只具有限的权力,这些专家对其业务部门或职能部门的经理负责。从下列答案中,选择正确表述甲和乙组织结构的答案()。

A.按产品组织矩阵式组织

B.按产品组织按职能组织

C.按职能组织按产品组织

D.按职能组织矩阵式组织

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第7题
矩阵型组织结构的优点包括()

A.能适应较高不确定性的环境

B.增强职能人员参与项目管理的积极性

C.获取专业化分工的好处

D.有助于比较不同部门的页献

E.易于协调管理

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第8题
下列关于组织论相关组织工具描述正确的是()

A.项目结构图中,矩形框表示的是工作部门且用单向箭线连接

B.组织结构图中,矩形框表示的是参建任务且用直线连接

C.合同结构图中,矩形框表示的是项目参建人员

D.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法

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第9题
在一个组织中,有三种不同性质的权力:__权力、参谋权力和职能权力,其中__权力是根据高层管理者的授权而拥有的对其他部门或人员的直接指挥权。 ()

A.直线权力 行政权力

B.直线权力 职能权力

C.指挥权力 职能权力

D.行政权力 指挥权力

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第10题
在公司采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中集中采购的长处是:()。

A.减少公司内部各部门的竞争和冲突

B.能适应不同地区市场环境变化,商品采购其有相称的弹性

C.对市场反映敏捷,补货及时,购销迅速

D.可以提高一线部门的积极性,提高其士气

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第11题
下列关于办理刑事案件中鉴定的说法,错误的有()。

A.鉴定的时间不计入办案期限

B.多人参加鉴定,鉴定有不同意见,应当注明

C.需要聘请有专门知识的人进行鉴定,应当经办案部门负责人批准

D.辩护人对鉴定意见有异议,经人民法院依法通知的,公安机关鉴定人应当出庭作证

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