首页 > 大学本科
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在公司采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中集中采购的长处是:()。

A.减少公司内部各部门的竞争和冲突

B.能适应不同地区市场环境变化,商品采购其有相称的弹性

C.对市场反映敏捷,补货及时,购销迅速

D.可以提高一线部门的积极性,提高其士气

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“在公司采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中集中…”相关的问题
第1题
50-200万区县的自建ICT项目省公司政企客户部可按需组织相关部门书面审查项目效益,通过后起草联合签报,根据决策需要提交省公司业务、投资、采购等分管领导签批,采购规模在()万以上未使用集采结果的项目还需报送省公司总经理签批。

A.80万

B.100万

C.120万

D.150万

点击查看答案
第2题
统谈分结商品,各省市公司要以集采价从销售公司采购()
点击查看答案
第3题
维护好的工厂日历需要分配到()

A.工厂

B.公司代码

C.集团

D.采购组织

点击查看答案
第4题
评审通过后,采购部门应立即组织合同签订,以分(子)公司不同纳税主体为单位签订()

A.战略协议

B.框架合同

C.集中采购合同

D.统购合同

点击查看答案
第5题
下列哪些行为不符合招标采购方面的合规管理要求?()

A.对按照公司规定达到公开招标限额的项目进行分拆,规避招标

B.与第三方串通、合谋影响采购结果

C.以不合理条件限制或排斥潜在供应商或报价供应商

D.未按照公司规章制度要求组织采购

点击查看答案
第6题
在以下哪个阶段要确定采购分标或合同包的划分问题?()

A.项目鉴别阶段

B.项目准备阶段

C.项目评估阶段

D.项目谈判阶段

点击查看答案
第7题
一个为期两年的项目获得批准,并分包交付。在执行阶段期间,分包商的可交付成果与客户存在冲突。项目经理下一步该怎么做()

A.与干系人开会

B.核实采购协议

C.核实范围文件

D.审查采购计划

点击查看答案
第8题
钢筋由()部门进行采购

A.公司采购管理部

B.局集采中心

C.二级单位物资设备部

D.项目物资部

点击查看答案
第9题
标的金额在1000万元及以上的招标采购一般由子公司物资管理部门牵头,公司物资管理人员参与,项目经理部具体组织,其招标结果必须上报公司物资采购领导小组核批。()
点击查看答案
第10题
下面哪项是省物资部在计划管理工作中的职责()

A.负责省公司及所属单位需求计划的收集、汇总和初审工作

B.负责组织二级采购批次单一来源事前公示工作

C.实施两级集中采购目录清单内采购计划的审查工作负责省公司采购批次初步安排

D.负责组织本单位计划管理业务应用协调与监控

点击查看答案
第11题
各厂的采购计划在系统提交后()小时之内属等待公司设备部审核阶段,审核阶段如果提供出新价格和新供应商,由设备部在系统内完成订单修改(重新录入新价格和供应商)

A.24

B.48

C.72

D.96

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改