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第1题
得益于知识经济与网络技术的不断发展，思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年，思科
不断并购，公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”，思科采取扁平化组织结构，并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而，委员会系统决策迟缓，反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮，并应对来自惠普、华为等企业的激烈竞争，思科再次启动组织变革，削减部分产品部门，精简组织结构。（1）分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。（2）结合案例，说明企业组织变革的方向。
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第4题
使用天翼企业云盘能为企业带来什么直接的成效？（)
A.搭建云端数据存储，搭建企业内部知识库
B.文件分享，同时享受便捷与安全
C.提升工作效率，适应任何工作环境，办公文件随时在线处理
D.以上都是对的
第7题
优质的服务能为企业带来什么呢下列哪一个说法是错误的（）
A.能让顾客感到满意，并向更多人宣传你的企业
B.能增加顾客的忠诚度
C.能增加顾客光顾的次数，提高企业的营业额
D.能让企业永久性地维持一个较高的满意度
第8题
下列各项中，属于无形资产特征的有（）。
A.无形资产不具有实物形态
B.无形资产具有可辨认性
C.无形资产属于非货币性资产
D.无形资产是由企业拥有或者控制并能为其带来未来经济利益的资源
第9题
关于无形资产的处置，下列说法中正确的有（）。
A.企业出售无形资产，应当将取得的价款与该无形资产账面价值的差额计入当期损益（）
B.企业出售无形资产，应当将取得的价款与该无形资产账面净值的差额计入当期损益（）
C.无形资产预期不能为企业带来经济利益的，应当将其报废并予以转销，其账面价值转作当期损益（）
D.无形资产预期不能为企业带来经济利益的，也应按原预定方法和使用寿命摊销（） 答案：AC
