A.S:Specific,明确可行的
B.M:Measurable,能够衡量的
C.A:Attainable,可以达成的
D.R:Related,相互联系的
A.S (specific) —— 明确的
B.M (measurable) —— 可衡量的
C.(Attainable/Achievable/Attractive ) —— 可完成的、有成就的、有吸引力的
D.R (Relevant/Results based/Realistic ) —— 具有相关性/基于结果的/现实的
E.T(Timebound/Traceable)——有时限/可记录追踪
A.绩效等级的划分方法要具体、明确,这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项,也有利于评价者进行工作;
B.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准,因为高标准的要求能够促使员工积极进取;
C.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则,尽量用数值型标准,或者将描述型标准数值化,以利于综合比较;
D.要明确绩效标准的适用时间范围。
A.“S”是可测量所要求的
B.“M”指的绩效测量主要是客观的测量
C.“R”关注的是组织的长期目标
D.“T”指评估指标有时间限制
A.具体的(Specific)
B.可以衡量的(Measurable)
C.及时性(Timeliness)
D.可以达到的(Attainable)