猎头业务公司的负责人,年度业绩≧100万,分享管理分红,奖励系数为净利润(),年终核算;若提前完成100万以上业绩,可提前申请核算,提取管理分红(),剩余年底发放;若未达到100万,则参照个人业绩提成
A.50%;70%
B.40%;70%
C.50%;80%
D.40%;80%
A、50%;70%
A.50%;70%
B.40%;70%
C.50%;80%
D.40%;80%
A、50%;70%
A.方案统计区间:2020年1月至2020年12月自然年度业绩数据
B.个人入围优秀精英标准:年度标保60万、首年度佣金15万、标准件36件以上
C.主管入围铜龙主管标准:个人年度标保10万、辖下3位组员申请并获得当年国际龙奖IDA会员资格
D.个人卓越经营标准:年度标保100万、首年度佣金15万、标准件36件以上
A.方案统计区间:2019年12月-2020年11月,需核减2019年12月1日已计入四季度凤凰社方案的业绩
B.个人年度标保≥30万件数24件以上奖励普吉岛高端游名额1个
C.个人年度标保≥100万件数48件以上奖励普吉岛高端游名额3个
D.获奖前提2020年年末需为凤凰会员
A.由综合办负责招聘
B.其中副经理及以上或作为单项目负责人的主管级、以及区域平台主管及以上人员需商业集团复试
C.集团招聘
D.猎头推荐
A.应根据各业务职能部门和分支机构的经营管理水平,风险控制能力,主要负责人业绩等,实行区别授权。
B.应在法定经营范围内,对其业务职能部门和分支机构实行逐级。
C.在不造成风险的情况下,对授权可灵活处理,受权人可自主决定适当超越授权范围。
D.应根据各业务职能部门和分支机构的经营管理业绩,风险状况,授权制度执行情况及主要负责人任职情况,及时调整授权。
E.业务职能部门和分支机构超越授权,应视越权行为性质和所造成的经济损失,追究主要负责人及直接责任人相应的责任。
A.季度激励
B.额度激励
C.年度激励
D.差额激励
A.80万
B.100万
C.120万
D.150万